<?xml version="1.0" encoding="UTF-8" ?><!-- generator=Zoho Sites --><rss version="2.0" xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom" xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"><channel><atom:link href="https://www.merlinq.net/blogs/author/bas-evers/feed" rel="self" type="application/rss+xml"/><title>MERLINQ - Blog by Bas Evers</title><description>MERLINQ - Blog by Bas Evers</description><link>https://www.merlinq.net/blogs/author/bas-evers</link><lastBuildDate>Wed, 06 May 2026 16:36:27 -0700</lastBuildDate><generator>http://zoho.com/sites/</generator><item><title><![CDATA[European Health Data Space: de spanning tussen privacy en gezondheid]]></title><link>https://www.merlinq.net/blogs/post/european-health-data-space-spanning-tussen-privacy-gezondheid</link><description><![CDATA[<img align="left" hspace="5" src="https://www.merlinq.net/Blogposts/european-health-data-space.jpg"/>Bart de Witte, strijder voor gelijke gezondheidskansen voor iedereen, organiseerde in 2022 een conferentie over kansen en bedreigingen van de European Health Data Space. Mijn afdronk: door de eenzijdige focus op privacy, dreigt het grondrecht op gezondheid buiten beeld te raken.]]></description><content:encoded><![CDATA[<div class="zpcontent-container blogpost-container "><div data-element-id="elm_mlGP7_UbTkaNY__PnGImxw" data-element-type="section" class="zpsection "><style type="text/css"></style><div class="zpcontainer-fluid zpcontainer"><div data-element-id="elm_6nwZIQ_RTAGvffvSc_Df0g" data-element-type="row" class="zprow zprow-container zpalign-items- zpjustify-content- " data-equal-column=""><style type="text/css"></style><div data-element-id="elm_-TGlvtuiQuCl2f4vWGXByg" data-element-type="column" class="zpelem-col zpcol-12 zpcol-md-12 zpcol-sm-12 zpalign-self- "><style type="text/css"></style><div data-element-id="elm_h3eqwMqCSxCu6Pobb4sNng" data-element-type="heading" class="zpelement zpelem-heading "><style> [data-element-id="elm_h3eqwMqCSxCu6Pobb4sNng"].zpelem-heading { border-radius:1px; } </style><h2
 class="zpheading zpheading-align-center " data-editor="true"><span style="font-size:18px;">Verslag van de Hippo AI Open Health Data &amp; AI Summit 2022</span><br></h2></div>
<div data-element-id="elm_rAEyEB4WRAq88Lfw8Xx2tQ" data-element-type="text" class="zpelement zpelem-text "><style> [data-element-id="elm_rAEyEB4WRAq88Lfw8Xx2tQ"].zpelem-text { border-radius:1px; } </style><div class="zptext zptext-align-center " data-editor="true"><p style="text-align:left;"><span style="font-size:10.5pt;font-weight:700;">Bart de Witte bestrijdt ongelijkheid in gezondheid. Dit jaar organiseerde hij voor het eerst een conferentie over kansen en bedreigingen van de European Health Data Space als het gaat om gelijke gezondheidszorg voor iedereen. Mijn afdronk: door de eenzijdige focus van de Europese Commissie op privacy, dreigt het grondrecht op gezondheid buiten beeld te raken. Om gelijkheid in gezondheid te realiseren, moeten we beide grondrechten in gelijke mate willen beschermen.</span></p><h2 style="text-align:left;margin-bottom:6pt;"><span style="font-size:16pt;">Datasolidariteit als startpunt van zorginnovatie</span></h2><p style="text-align:left;"><span style="font-size:10.5pt;">Eerder dit jaar gooide ik een steen in de vijver over </span><span style="font-size:11pt;">de beperkte toegevoegde waarde van </span><a href="https://www.merlinq.net/blogs/post/zorginnovatie-voorbij-de-hackathon"><span style="font-size:11pt;">hackathons in de zorg</span></a><span style="font-size:11pt;">. In kogelvlucht: </span><span style="font-size:10.5pt;">in de snelkookpan bruist het; erbuiten barst de bubbel, terwijl we zoveel behoefte hebben aan duurzame en levensvatbare zorginnovatie. Levensvatbaar vertaalde ik in economische levensvatbaarheid. Met andere woorden: vanuit een verdienmodel.</span></p><p style="text-align:left;"><span style="color:inherit;"><span><br></span></span></p><p style="text-align:left;"><span style="font-size:10.5pt;">Datawetenschapper Daniel Kapitan gooide er </span><a href="https://www.linkedin.com/posts/basevers_zorginnovatie-de-hackathon-voorbij-merlinq-activity-6986245035310620672-CSwF"><span style="font-size:10.5pt;">op LinkedIn</span></a><span style="font-size:10.5pt;"> een kei achteraan. Hij vindt dat we helemaal af moeten van het frame van een business case om informatie- en datahuishouding op orde te krijgen. Daniel pleit ervoor om ‘fair data as a common good’ te hanteren en implementeren. Tot die tijd zullen volgens hem de beloftes van digitalisering in de gezondheidszorg niet waargemaakt worden.</span></p><p style="text-align:left;"><span style="color:inherit;"><span><br></span></span></p><p style="text-align:left;"><span style="font-size:10.5pt;">In essentie heeft Daniel het volgens mij over datasolidariteit. Vorige week organiseerde sociaal ondernemer Bart de Witte een online conferentie over precies dit onderwerp: de </span><a href="https://summit.hippoai.org/"><span style="font-size:10.5pt;">Open Health Data &amp; AI Summit 2022</span></a><span style="font-size:10.5pt;">. Bart strijdt tegen ongelijkheid in gezondheid. Hij zet zich bijvoorbeeld in voor publiek beschikbare en open-source medische AI, met onze data als gemeenschappelijke hulpbron. Zoals via </span><a href="https://www.hippoai.org/"><span style="font-size:10.5pt;">Hippo AI</span></a><span style="font-size:10.5pt;"> dat jou in staat stelt om je data te doneren voor borstkankeronderzoek. Bart bracht tijdens de conferentie denkers en doeners bij elkaar die de voor- en nadelen van de aankomende </span><a href="https://health.ec.europa.eu/ehealth-digital-health-and-care/european-health-data-space_en"><span style="font-size:10.5pt;">European Health Data Space</span></a><span style="font-size:10.5pt;"> (EHDS) probeerden te duiden.</span></p><h2 style="text-align:left;margin-bottom:6pt;"><span style="font-size:16pt;">European Health Data Space: goede bedoelingen</span></h2><p style="text-align:left;"><span style="font-size:10.5pt;">Om de EHDS in context te kunnen zien helpt het om te beginnen bij de </span><a href="https://youtu.be/sfHwn5yRlRg?t=1"><span style="font-size:10.5pt;">presentatie van Paul Keller</span></a><span style="font-size:10.5pt;"> van de Open Future Foundation. Paul heeft aan de basis gestaan van data commons-toepassingen, waardoor iemand bijvoorbeeld een foto kan delen zonder daar geld voor terug te hoeven. Paul geeft een toelichting op de vijf Europese richtlijnen rond data en kunstmatige intelligentie (waar EHDS er eentje van is).</span></p><p style="text-align:left;"><span style="color:inherit;"><span><br></span></span></p><p style="text-align:left;"><span style="font-size:10.5pt;">De bedoeling van de Europese Commissie met de EHDS-regelgeving is om:</span></p><ul><li style="font-size:10.5pt;"><p style="text-align:left;"><span style="font-size:10.5pt;">Individuen de controle over hun gezondheidsdata te geven;</span></p></li><li style="font-size:10.5pt;"><p style="text-align:left;"><span style="font-size:10.5pt;">Gezondheidsdata makkelijker te kunnen inzetten voor betere zorg (verbeterde dienstverlening, hoogwaardiger onderzoek, slimmere innovatie, gedegener beleid);</span></p></li><li style="font-size:10.5pt;"><p style="text-align:left;"><span style="font-size:10.5pt;">Data van burgers veilig te kunnen uitwisselen en hergebruiken, over de grenzen van EU-lidstaten heen.</span></p></li></ul><h2 style="text-align:left;margin-bottom:6pt;"><span style="font-size:16pt;">“Deel je gezondheidsdata; de EHDS helpt daarbij”</span></h2><p style="text-align:left;"><span style="font-size:10.5pt;">Op ieder zorgcongres spreekt tegenwoordig een patiënt. Gelukkig maar. Ook tijdens de Open Health Data &amp; AI Summit. Peter Kapitein bouwde tot 2009 aan een carrière in de bankwereld, tot hij ernstig ziek werd. Peter is er de medische wetenschap en farmaceutische industrie zeer dankbaar voor dat hij nog leeft. Sindsdien probeert Peter als “patient advocate” de brug te slaan tussen patiënt en industrie. De patiënt hoeft de farmaceut niet te zien als vijand, en de farmaceut heeft er belang bij om goed naar de patiënt te luisteren, zo betoogt hij in zijn </span><a href="https://youtu.be/Ww2SYoGA1P8"><span style="font-size:10.5pt;">presentatie</span></a><span style="font-size:10.5pt;">.&nbsp;</span></p><p style="text-align:left;"><span style="color:inherit;"><span><br></span></span></p><p style="text-align:left;"><span style="font-size:10.5pt;">Een interessant standpunt vond ik: als patiënt ben je probleemeigenaar van je genezing. Een heleboel mensen en bedrijven kunnen je (hopelijk) helpen, maar jij hebt er zelf het allergrootste belang bij dat je beter wordt. Vanuit dat probleemeigenaarschap vindt Kapitein het heel logisch dat patiënten hun data willen delen met onderzoekers. Hij vindt dat het eigenlijk de norm moet zijn. Peter is er dan ook gelukkig mee dat de EHDS hier een basis voor legt.</span></p><h2 style="text-align:left;margin-bottom:6pt;"><span style="font-size:16pt;">Recht op privacy geborgd, recht op gezondheid vergeten?</span></h2><p style="text-align:left;"><span style="font-size:10.5pt;">De uitgangspunten achter EHDS kloppen met de fundamentele waarden van de EU: hiermee kan data gaan stromen ten gunste van burgers en de wetenschap. Zo betoogt Peter Kapitein. Zo vindt ook Bart de Witte. Maar het ontbreekt aan iets, en dat kan ervoor zorgen dat het initiatief vervelende maatschappelijke bijeffecten krijgt.&nbsp;</span></p><p style="text-align:left;"><span style="color:inherit;"><span><br></span></span></p><p style="text-align:left;"><span style="font-size:10.5pt;">Wat schort eraan? Bij de EHDS wordt verwezen naar de GDPR: regelgeving die ons mensenrecht op privacy handen en voeten geeft. Er wordt echter helemaal niet verwezen naar een ander Europees grondrecht, namelijk het recht op gezondheid. En dat is problematisch, vinden de sprekers van deze interessante conferentie.</span></p><p style="text-align:left;"><span style="color:inherit;"><span><br></span></span></p><p style="text-align:left;"><span style="font-size:10.5pt;">Zonder verwijzing naar het grondrecht op gezondheid kunnen big tech-bedrijven aan de haal gaan met gevoelige data van Europese burgers, deze in eigen silo’s verstoppen, en daar vervolgens private producten en diensten op ontwikkelen, waar de burger weer voor moet betalen. Op deze manier financiert Europa onbedoeld de ontwikkeling van algoritmes (met infrastructuur en data), om vervolgens diezelfde algoritmes weer in te moeten kopen.&nbsp;</span></p><h2 style="text-align:left;margin-bottom:6pt;"><span style="font-size:16pt;">Waarom de huidige EHDS, big tech in de kaart speelt&nbsp;</span></h2><p style="text-align:left;"><span style="font-size:10.5pt;">Professor Tamar Sharon van de Radboud Universiteit doet al jaren onderzoek naar ethische en maatschappelijke aspecten van nieuwe technologie. Zij waarschuwt </span><a href="https://youtu.be/d61UrsicPDY"><span style="font-size:10.5pt;">in haar presentatie</span></a><span style="font-size:10.5pt;"> specifiek voor big tech. Bart de Witte ging naderhand in discussie met Sharon en vroeg haar wat het verschil is tussen big tech en big pharma. Farmaceuten kopen toch ook start-ups op, nadat deze jarenlang kostbare data van gebruikers hebben verzameld? Ja, zegt Sharon, maar farmaceuten delen wel de ‘purpose’: ze zijn er om kwaliteit van leven te vergroten. Je kunt het oneens zijn met de manier waarop, maar ze zijn een soort vijand waar je als patiënt toch veel mee gemeen hebt.&nbsp;</span></p><p style="text-align:left;"><span style="color:inherit;"><span><br></span></span></p><p style="text-align:left;"><span style="font-size:10.5pt;">Big tech, daarentegen, is in staat om in ieder domein waar dat zo uitkomt, een winstgedreven rol te pakken. Kijk maar hoe ze in coronatijd het afstandsonderwijs hebben betreden. Juist het gemak waarmee ze opportunistisch van domein naar domein springen maakt ze in Sharon’s ogen zo gevaarlijk en onbetrouwbaar. Hofleveranciers van onderwijs-IT Google en Microsoft delen niet de ‘purpose’ om kinderen gelijke kansen te geven. Verily gaat ongetwijfeld helpen om ziektes te voorkomen, maar Verily gaat niet uit van solidariteit; het gaat betaalde diensten ontwikkelen en vermarkten, ook met behulp van EHDS-data. Waarbij moederbedrijf Alphabet zich moeiteloos aan de EU-richtlijnen zal houden.&nbsp;</span></p><h2 style="text-align:left;margin-bottom:6pt;"><span style="font-size:16pt;">Wordt vervolgd</span></h2><p style="text-align:left;"><span style="font-size:10.5pt;">Hopelijk is er nog tijd om de weeffout uit de EHDS te halen. Dat zal nog pittige debatten opleveren, want het recht op privacy en het recht op gezondheid vullen elkaar niet automatisch aan. Sterker, de afgelopen jaren heeft de eenzijdige focus op privacy, zorginnovatie juist tegengehouden. Bart de Witte blijft in ieder geval strijden tegen ongelijkheid in gezondheid. Bart is van plan om in 2023 een fysieke conferentie te organiseren als vervolg op deze eerste online summit. Ik ben er graag bij, want ook ik geloof dat digitalisering goed moet zijn voor individu én samenleving.</span></p></div>
</div><div data-element-id="elm_R-pMgFlIRhqDA8-T_CGrCQ" data-element-type="button" class="zpelement zpelem-button "><style> [data-element-id="elm_R-pMgFlIRhqDA8-T_CGrCQ"].zpelem-button{ border-radius:1px; } </style><div class="zpbutton-container zpbutton-align-center "><style type="text/css"></style><a class="zpbutton-wrapper zpbutton zpbutton-type-primary zpbutton-size-md zpbutton-style-none " href="mailto:bas@merlinq.net?subject=Ben%20jij%20solidair%20met%20data%3F" title="Mail Bas"><span class="zpbutton-content">Ben jij solidair met je data?</span></a></div>
</div></div></div></div></div></div> ]]></content:encoded><pubDate>Wed, 14 Dec 2022 14:12:02 +0100</pubDate></item><item><title><![CDATA[Zorginnovatie, de hackathon voorbij]]></title><link>https://www.merlinq.net/blogs/post/zorginnovatie-voorbij-de-hackathon</link><description><![CDATA[<img align="left" hspace="5" src="https://www.merlinq.net/Blogposts/29885447953_a30cdbe31a_o.jpg"/>Hackathons zijn leuk, maar leveren weinig proposities op met impact. Niet gek, want van creativiteit een wedstrijd maken, maakt mensen minder creatief. En een idee met impact heeft ook een businessmodel nodig. Beperk zorginnovatie dus niet tot hackathons, en leg de focus op duurzaam verdienmodel.]]></description><content:encoded><![CDATA[<div class="zpcontent-container blogpost-container "><div data-element-id="elm_dlzpUBVbTi6xlZ1fcKpUaA" data-element-type="section" class="zpsection "><style type="text/css"></style><div class="zpcontainer-fluid zpcontainer"><div data-element-id="elm_X9n5LMA4SzimkbQ6A-j7Jw" data-element-type="row" class="zprow zprow-container zpalign-items- zpjustify-content- " data-equal-column=""><style type="text/css"></style><div data-element-id="elm_dBAKHR1sQPas0miQutOmMw" data-element-type="column" class="zpelem-col zpcol-12 zpcol-md-12 zpcol-sm-12 zpalign-self- "><style type="text/css"></style><div data-element-id="elm_6hB8W-dLToGiHc60A6QMCA" data-element-type="text" class="zpelement zpelem-text "><style> [data-element-id="elm_6hB8W-dLToGiHc60A6QMCA"].zpelem-text { border-radius:1px; } </style><div class="zptext zptext-align-center " data-editor="true"><p style="text-align:left;"><span style="font-size:11pt;font-weight:700;">Hackathons zijn leuk, maar er komen onvoldoende proposities uit met impact. Niet gek, want van creativiteit een wedstrijd maken, maakt mensen minder creatief. En een idee met impact heeft ook een businessmodel nodig. Ik stel voor om zorginnovatie niet te beperken tot hackathons, en een gezonde focus aan te brengen op duurzaam verdienmodel.</span></p><p style="text-align:left;"><span style="color:inherit;"><span><br></span></span></p><p style="text-align:left;"><span style="font-size:11pt;">Het stikt in Nederland van de hackathons. Ook in de zorg, de sector waarin ik als Product Owner waarde probeer te maximaliseren. Ik weet </span><a href="https://home.mediquest.nl/dutch-hacking-health-utrecht-vijf-lessen/"><span style="font-size:11pt;">uit ervaring</span></a><span style="font-size:11pt;"> hoe leuk het kan zijn om in een paar dagen een idee te zien groeien. Door samen te werken, door te schetsen en te testen, en hoe spannend de pitchpresentatie is.&nbsp;</span></p><p style="text-align:left;"><span style="color:inherit;"><span><br></span></span></p><p style="text-align:left;"><span style="font-size:11pt;">Ondanks de energie die zo’n hackathon kan losmaken, ken ik weinig levensvatbare proposities die daar geboren zijn. Ik vroeg me al langer af waar dat door kwam. Onze vrienden van </span><a href="https://www.forbes.com/sites/tendayiviki/2022/09/13/the-problem-with-idea-competitions/?sh=56faaea3ebbb"><span style="font-size:11pt;">Strategyzer</span></a><span style="font-size:11pt;"> legden de vinger onlangs op de zere plek. Wat blijkt uit wetenschappelijk onderzoek? Als je van creativiteit een wedstrijd maakt, worden mensen minder creatief. En - dichter bij de expertise van propositiebouwers - een winnend idee tijdens een hackathon is nog geen winnend bedrijf.&nbsp;</span></p><h2 style="text-align:left;margin-bottom:6pt;"><span style="font-size:16pt;">De wedstrijdspanning verlaagt de creativiteit</span></h2><p style="text-align:left;"><span style="font-size:11pt;">Waarom worden mensen minder creatief tijdens een ideeënwedstrijd? Hoe meer ideeën je te zien krijgt van anderen, des te meer je gericht raakt op de beperkingen die je meent te zien. Daardoor leg je ook in je eigen creatieve proces de focus op wat er niet kan, in plaats van wat er wel mogelijk is.&nbsp;</span></p><p style="text-align:left;"><span style="color:inherit;"><span><br></span></span></p><p style="text-align:left;"><span style="font-size:11pt;">Ook de volgorde waarin ideeën gepresenteerd worden maakt uit. Als je tijdens een creatieve competitie als eerste een idee van mindere kwaliteit te zien krijgt, neemt de kwaliteit van alle volgende ideeën af. De valse start inspireert dus niet om te excelleren, maar haalt het niveau van het totaal naar beneden.&nbsp;</span></p><p style="text-align:left;"><span style="color:inherit;"><span><br></span></span></p><p style="text-align:left;"><span style="font-size:11pt;">Binnen de context van een hackathon zijn hier oplossingen voor te bedenken. Bijvoorbeeld door de nadruk te verschuiven van het competitieve aspect naar het creatieve proces zelf. En door te cureren: niet alles een gelijke kans geven, maar met alle deelnemers voortbouwen op een selectie van ideeën met potentie.&nbsp;</span></p><h2 style="text-align:left;margin-bottom:6pt;"><span style="font-size:16pt;">Leuk verzonnen is nog niet levensvatbaar</span></h2><p style="text-align:left;"><span style="font-size:11pt;">Stel dat er tijdens een hackathon een echt goed idee ontstaat voor zorginnovatie, dan geeft dat natuurlijk een kick. Het bevestigt het gevoel dat er in de zorg nog zoveel te verbeteren is. Dat we pas net begonnen zijn te profiteren van alle mogelijkheden die het digitale tijdperk biedt. Het maakt zichtbaar hoe anders de zorg zou aanvoelen als we werkelijk de behoeften van de patiënt voorop zouden stellen.&nbsp;</span></p><p style="text-align:left;"><span style="color:inherit;"><span><br></span></span></p><p style="text-align:left;"><span style="font-size:11pt;">Hoe goed zo’n idee ook voelt; ik zie het doorzettingsvermogen na een hackathon snel afnemen. Niet vreemd, volgens Strategyzer, want een goed idee is de helft van het verhaal. Een goed idee gaat pas waarde opleveren als het levensvatbaar wordt gemaakt. Daarvoor moet je op zoek naar een winstgevend en schaalbaar businessmodel. Bewijs zoeken in de echte wereld. Dat kost tijd. Veel praten met potentiële klanten. Veel praten met patiënten. Veel vallen en opstaan. Tijdens de hackathons ontbreekt het aan die tijd en aan toegang tot gesprekspartners.</span></p><h2 style="text-align:left;margin-bottom:6pt;"><span style="font-size:16pt;">Impact-ambitie? Verdienmodel voorop&nbsp;</span></h2><p style="text-align:left;"><span style="font-size:11pt;">Buiten de bubbel van de hackathon staan veel enthousiastelingen snel weer met beide beentjes op de grond. Een levensvatbare propositie maken in de Nederlandse gezondheidszorg is heel moeilijk. We hebben een complex stelsel dat nog middenin de transitie zit van schade naar preventie, dat de patiënt wel centraal wil stellen maar nog niet goed weet hoe, en waarin een financiële spagaat zit tussen ziekenfonds en vrije markt.&nbsp;</span></p><p style="text-align:left;"><span style="color:inherit;"><span><br></span></span></p><p style="text-align:left;"><span style="font-size:11pt;">Ik stel voor om creatieve ideeën over de toekomst van de gezondheidszorg niet te beperken tot hackathons. Hoe leuk ook; ze zijn te kort om de dilemma’s van de Nederlandse zorg te doorbreken. Ik stel ook voor om bij de beoordeling van zorginnovatie, de levensvatbaarheid centraal te stellen. Een goed idee zonder verdienmodel krijgt de ‘sympathy vote’, maar zal op langere termijn geen merkbare impact maken.&nbsp;</span></p><p style="text-align:left;"><span style="color:inherit;"><span><br></span></span></p><p style="text-align:left;"><span style="font-size:11pt;">En naar die impact zijn we nou juist met z’n allen zo hard op zoek. Want met oplopende personeelstekorten, een dubbele vergrijzing, hoge administratieve lasten, achterblijvende focus op preventie, en beperkte toepassing van digitale mogelijkheden, groeit de </span><a href="https://www.merlinq.net/blogs/post/zeven-kaders-voor-toekomstbestendige-zorg-in-nederland"><span style="font-size:11pt;">zorgkloof</span></a><span style="font-size:11pt;">.&nbsp;</span></p><p></p><div style="text-align:left;"><br></div>
<span style="color:inherit;"><div style="text-align:left;"><span style="color:inherit;font-size:11pt;">Om de kloof te dichten hebben we zorgpropositiebouwers nodig. Laten we zorgen dat zij hun creatieve ideeën zo snel mogelijk kunnen omzetten in een economisch gezonde dienst met maatschappelijke impact. Hackathons zijn daar net te kort voor, maar 8 jaar geduld opbrengen (zoals </span><a href="https://www.amsterdamumc.org/nl/vandaag/wereldprimeur-artificial-intelligence-ondersteunt-artsen-bij-beslissing-ontslag-ic-patient.htm"><span style="font-size:11pt;">Pacmed</span></a><span style="color:inherit;font-size:11pt;"> deed) - dat moet toch sneller kunnen.&nbsp;</span></div></span><p></p></div>
</div><div data-element-id="elm_Jc6BFmQ6TViUw03ycbU8yA" data-element-type="button" class="zpelement zpelem-button "><style> [data-element-id="elm_Jc6BFmQ6TViUw03ycbU8yA"].zpelem-button{ border-radius:1px; } </style><div class="zpbutton-container zpbutton-align-center "><style type="text/css"></style><a class="zpbutton-wrapper zpbutton zpbutton-type-primary zpbutton-size-md zpbutton-style-none " href="mailto:bas@merlinq.net?subject=Hoe%20ik%20impact%20maak%20in%20de%20zorg" title="Mail Bas"><span class="zpbutton-content">Hoe maak jij impact in de zorg?</span></a></div>
</div></div></div></div></div></div> ]]></content:encoded><pubDate>Thu, 13 Oct 2022 10:32:47 +0200</pubDate></item><item><title><![CDATA[Conversational interfaces in de gezondheidszorg]]></title><link>https://www.merlinq.net/blogs/post/conversational-interfaces-gezondheidszorg</link><description><![CDATA[<img align="left" hspace="5" src="https://www.merlinq.net/Blogposts/conversational-interfaces-gezondheidszorg-hu.jpeg"/>3 juni 2022 organiseerde het lectoraat Human Experience & Media Design van de Hogeschool Utrecht een symposium over Conversational Interfaces in de Gezondheidszorg. Mijn belangrijkste observaties.]]></description><content:encoded><![CDATA[<div class="zpcontent-container blogpost-container "><div data-element-id="elm_O0gUFYDqTjyq-7DFpRfSzw" data-element-type="section" class="zpsection "><style type="text/css"></style><div class="zpcontainer-fluid zpcontainer"><div data-element-id="elm_FPHs3J8rQYel_vm4S3v19w" data-element-type="row" class="zprow zprow-container zpalign-items- zpjustify-content- " data-equal-column=""><style type="text/css"></style><div data-element-id="elm_E20hVezoSuSsH6msbsg0Og" data-element-type="column" class="zpelem-col zpcol-12 zpcol-md-12 zpcol-sm-12 zpalign-self- "><style type="text/css"></style><div data-element-id="elm__l6KHzanTqOtt3Ejr7xrCQ" data-element-type="heading" class="zpelement zpelem-heading "><style> [data-element-id="elm__l6KHzanTqOtt3Ejr7xrCQ"].zpelem-heading { border-radius:1px; } </style><h2
 class="zpheading zpheading-align-center " data-editor="true"><span style="font-size:20px;">Verslag van een symposium bij Hogeschool Utrecht</span><br></h2></div>
<div data-element-id="elm_Fe5bjB8CTzG_7U6Of9zlmQ" data-element-type="text" class="zpelement zpelem-text "><style> [data-element-id="elm_Fe5bjB8CTzG_7U6Of9zlmQ"].zpelem-text { border-radius:1px; } </style><div class="zptext zptext-align-center " data-editor="true"><p style="text-align:left;"><span style="font-size:11pt;font-weight:700;">Afgelopen vrijdag 3 juni organiseerde het lectoraat Human Experience &amp; Media Design van de Hogeschool Utrecht een symposium over Conversational Interfaces in de Gezondheidszorg. Een niet te missen evenement voor MERLINQ - digitale vernieuwers in zorg en welzijn. Wij zien conversational als een prachtige hefboom voor mensgerichte vernieuwing waar individuen, organisaties en samenleving sterker van worden. Mijn taalwetenschappelijke achtergrond speelt daar natuurlijk een rol in. Hierbij mijn belangrijkste observaties.</span></p><h2 style="text-align:left;margin-bottom:6pt;"><span style="font-size:16pt;">Generatieve taalmodellen missen context en controle</span></h2><p style="text-align:left;"><span style="font-size:11pt;">De ochtend was gereserveerd voor de wetenschap. Professor </span><span style="font-size:11pt;font-weight:bold;"><a href="https://www.tno.nl/nl/professoren/stephan-raaijmakers/" title="Stephan Raaijmakers" rel="">Stephan Raaijmakers</a></span><span style="font-size:11pt;"> (Leiden en TNO) pakte in de openingspresentatie meteen de koe bij de hoorns. De markt wordt overspoeld met conversationele oplossingen met </span><a href="https://en.wikipedia.org/wiki/GPT-3"><span style="font-size:11pt;font-weight:bold;">GPT-3</span></a><span style="font-size:11pt;"> onder de motorkap. Ze werken soms verrassend goed, maar zullen nooit tot werkelijke menswaardige communicatie leiden. Want GPT-3 is een generatief taalmodel: het creëert tekst uit tekst zonder oog voor betekenis en context.</span></p><p style="text-align:left;"><span style="color:inherit;"><span><br></span></span></p><p style="text-align:left;"><span style="font-size:11pt;">Professor Raaijmakers vindt niet dat we moeten afstappen van GPT-3. Er zijn grote voordelen van dergelijke 'transformers' boven de arbeidsintensieve gescripte en regelgebaseerde toepassingen. Er zijn twee grote toevoegingen nodig om er vertrouwde communicatie mee mogelijk te maken:&nbsp;</span></p><ol><li style="font-size:11pt;"><p style="text-align:left;"><span style="font-size:11pt;">Context. Bijvoorbeeld door te leren uit de breekpunten in mens-tot-mens-dialogen en chatbotdialogen.</span></p></li><li style="font-size:11pt;"><p style="text-align:left;"><span style="font-size:11pt;">Een persoonlijk model (wat heeft de AI tot nu toe over mij geleerd?) dat je zelf kunt resetten. Bijvoorbeeld door een controlelaag om generatieve modellen te bouwen met behulp van metadata.&nbsp;</span></p></li></ol><p style="text-align:left;"><span style="font-size:11pt;">Raaijmakers eindigde met een fascinerend dilemma: hoe natuurlijker een chatbot is, des te gevoeliger voor hacking. Menswaardige conversationele communicatie en veiligheid als communicerende vaten.</span><br></p><h2 style="text-align:left;margin-bottom:6pt;"><span style="font-size:16pt;">Ouderen in gesprek over welzijn: serieus of spielerei?</span></h2><p style="text-align:left;"><span style="font-size:11pt;">Dr. </span><a href="https://www.ru.nl/personen/hendrickx-i/"><span style="font-size:11pt;font-weight:bold;">Iris Hendrickx</span></a><span style="font-size:11pt;">, computationeel taalkundige bij de Radboud Universiteit, vertelde over het NWO-project </span><a href="http://bliss.ruhosting.nl"><span style="font-size:11pt;font-weight:bold;">BLISS</span></a><span style="font-size:11pt;">. De centrale onderzoeksvraag: hoe kunnen we intelligente gepersonaliseerde sprekende dialoogsystemen ontwikkelen waarmee mensen kunnen praten in het Nederlands voor inzicht en zelfmanagement van hun geluk en welzijn? Een feest van herkenning voor mij, want dit is bijna 1-op-1 de omschrijving van een concept dat ik in teamverband ontwikkelde binnen CZ. Mooi om te zien dat hier wetenschappelijk onderzoek naar wordt gedaan.&nbsp;</span></p><p style="text-align:left;"><span style="color:inherit;"><span><br></span></span></p><p style="text-align:left;"><span style="font-size:11pt;">Het onderzoek zelf is geplaagd door corona. Het eerste prototype van de voice-applicatie draaide namelijk op een laptop waarmee de onderzoekers op locatie onderzoek deden in verzorgingstehuizen. Dat ging al snel niet meer. De feedback vanuit zorgorganisatie op het idee: nuttig ter vermaak en voor afleiding; geen serieuze ondersteuning bij het welzijn. Hendrick concludeert mede op basis hiervan zelf ook dat dit dialoogsysteem handig is om vragenlijsten te vervangen, een dagboek bij te houden, en als vermaak te dienen.</span></p><p style="text-align:left;"><span style="color:inherit;"><span><br></span></span></p><p style="text-align:left;"><span style="font-size:11pt;">In de geest van het &quot;persoonlijke model&quot; van Raaijmakers, had een van de deelprojecten van BLISS als doel om de gebruiker meer inzicht te geven in wat er over hem is opgeslagen. De wetenschappers kozen voor technisch onderzoek naar de mogelijkheid om automatisch een samenvatting van het gesprek te genereren. Het lukte goed om deze samenvatting van de 'ik'-vorm naar de 'jij'-vorm te krijgen, maar inhoudelijk viel ze tegen. &quot;Wandelen op het strand&quot; en &quot;wandelen in het bos&quot; werden op een hoop gegooid. Niet vreemd, want zoals gezegd begrijpen generatieve toepassingen de woorden waarmee ze werken helemaal niet.</span></p><h2 style="text-align:left;margin-bottom:6pt;"><span style="font-size:16pt;">Zorgmedewerkers frissen medische kennis op met hun stem</span></h2><p style="text-align:left;"><span style="font-size:11pt;">Na een co-creatie sessie en de lunch, was het tijd voor een drietal cases. </span><a href="https://www.linkedin.com/in/carla-verwijmeren/"><span style="font-size:11pt;font-weight:bold;">Carla Verwijmeren</span></a><span style="font-size:11pt;"> van Y.Digital trapte af met een presentatie om te inspireren. Wat voor nieuwe mogelijkheden ontstaan er met conversationele interfaces in de wereld van gezondheidszorg? Naast het </span><a href="https://www.han.nl/projecten/2020/kletsbot/"><span style="font-size:11pt;font-weight:bold;">Kletsbot</span></a><span style="font-size:11pt;">-initiatief, waar zij zelf bij betrokken is, liet ze twee promofilms zien van het Britse My Carer (waarin een Amazon Alexa-skill mensen met dementie in de thuissituatie ondersteunt) en Emma Zorgt (een uitbreiding op de personenalarmering via de Google Assistent). My Carer en Emma Zorgt zijn de pilotfase niet voorbijgekomen. Carla vermoedt dat het negatieve sentiment rond big tech hiermee te maken heeft.</span></p><p style="text-align:left;"><span style="color:inherit;"><span><br></span></span></p><p style="text-align:left;"><span style="font-size:11pt;">Carla ging vervolgens dieper in op de case van </span><a href="https://www.zorgbalans.nl/zorgbalans-eerste-zorgorganisatie-met-voice-applicatie/"><span style="font-size:11pt;font-weight:bold;">Robin</span></a><span style="font-size:11pt;">, de virtuele assistent voor medewerkers van zorgorganisatie Zorgbalans. Aan het begin van dit traject werd de technologie als vertrekpunt genomen: wat zouden we allemaal kunnen met spraak? De keuze viel op medische protocollen. Zorgverleners die een minder vaak voorkomende handeling gaan doen bij een cliënt, bereiden zich hierop voor met behulp van de </span><a href="https://www.vilans.nl/wat-doen-we/mijn-vilans-protocollen"><span style="font-size:11pt;font-weight:bold;">kennisbank van Vilans</span></a><span style="font-size:11pt;">. Hierin liggen 400 medische protocollen opgeslagen. In een pilot met 40 medewerkers is deze kennis ontsloten in Robin, een virtuele assistent met een grafische interface die ook spraakgestuurd gebruikt kan worden op Android-devices.&nbsp;</span></p><p style="text-align:left;"><span style="color:inherit;"><span><br></span></span></p><p style="text-align:left;"><span style="font-size:11pt;">Het geschikt maken van de protocollen om in dialoogvorm ontsloten te worden heeft relatief veel tijd gekost. Ook het produceren van ondersteunende video's was arbeidsintensief. Hier ligt misschien wel de belangrijkste les: hoe onderhoud je zo'n kennisbank-nieuwe stijl? Antwoord vinden op die vraag kan wel de moeite lonen, want de cijfers laten zien dat Robin de vindbaarheid en bruikbaarheid van de medische protocollen sterk verbeterd heeft. Klinkt eigenlijk als een mooie business case voor Vilans zelf.&nbsp;</span></p><p style="text-align:left;"><span style="color:inherit;"><span><br></span></span></p><p style="text-align:left;"><span style="font-size:11pt;">Een andere case uit de zorg werd gepresenteerd door innovatiemanager </span><a href="https://www.nummer1.nl/exclusief/zorginnovatie-lukt-uitstekend-zonder-willie-wortel/"><span style="font-size:11pt;font-weight:bold;">Tim van de Geijn</span></a><span style="font-size:11pt;"> van de Limburgse zorgorganisatie Sevagram. Dit verhaal had ik al eerder gehoord tijdens een Voice Lunch. Toen schreef ik er </span><a href="https://www.merlinq.net/blogs/post/spraakgestuurd-rapporteren-in-de-zorg"><span style="font-size:11pt;font-weight:bold;">dit verslag</span></a><span style="font-size:11pt;"> van.</span></p><h2 style="text-align:left;margin-bottom:6pt;"><span style="font-size:16pt;">Mens en machine nog niet echt in gesprek over gezondheid</span></h2><p style="text-align:left;"><span style="font-size:11pt;">Na de middagpauze verzorgde ik zelf een interactieve presentatie. Ik pitchte om te beginnen nogmaals het idee waar BLISS mij zoveel aan deed denken:&nbsp;</span></p><p style="text-align:left;"><span style="font-size:11pt;font-style:italic;">&quot;een intelligente, spraakgestuurde dienst die mij dagelijks advies geeft om de balans in mijn leven te ondersteunen, te versterken, of een disbalans te herstellen&quot;</span><br></p><p style="text-align:left;"><span style="font-size:11pt;">Daarna constateerde ik dat het idee nog geen werkelijkheid is geworden. Naast zorginhoudelijke redenen komt dat door de stand van conversationele technologie. Ik ging met het publiek in gesprek aan de hand van een aantal stellingen. Dat gaf een levendige discussie.&nbsp;</span><br></p><p style="text-align:left;"><span style="color:inherit;"><span><br></span></span></p><p style="text-align:left;"><span style="font-size:11pt;">De stellingen waren bedoeld om onze hypotheses over conversational en gezondheid te toetsen. Bijvoorbeeld over de eenzijdige focus van digitale gesprekken op de inhoud en de onderschatting van de niet-talige aspecten. Over de inherente beperkingen aan grafische interfaces om iets te bieden wat echt voelt als voor jou persoonlijk. En over de speciale aanpak die conversational projecten vragen: een brug slaan tussen business, techniek én wetenschap. Wil je alle stellingen, hypotheses en oplossingsrichtingen weten? <span style="font-weight:bold;"><a href="https://drive.google.com/file/d/11-6yCJpDlfMW1goD994KbQ1xgp23i2RM/view?usp=sharing" title="Download mijn slidedeck" rel="">Download mijn slidedeck</a></span> &quot;Mens &amp; machine in gesprek over gezondheid&quot;.&nbsp;</span></p><p style="text-align:left;"><span style="color:inherit;"><span><br></span></span></p><p style="text-align:left;"><span style="font-size:11pt;">De dag werd afgesloten door Guido Jongen die het concept van '</span><a href="https://www.frankwatching.com/archive/2022/01/26/digital-humans-customer-service-metaverse/"><span style="font-size:11pt;font-weight:bold;">digital human</span></a><span style="font-size:11pt;">' pitchte als manier om de beperkingen van het digitale gesprek te verminderen met menselijke avatars.</span></p><h2 style="text-align:left;margin-bottom:6pt;"><span style="font-size:16pt;">Conversational en gezondheidszorg: een levendige coalitie!</span></h2><p style="text-align:left;"><span style="font-size:11pt;">Lector </span><a href="https://www.hu.nl/onderzoek/onderzoekers/koen-van-turnhout"><span style="font-size:11pt;font-weight:bold;">Koen van Turnhout</span></a><span style="font-size:11pt;"> heeft met dit fijne symposium een nieuwe impuls gegeven aan de Utrechtse Conversational Interface Coalitie. Een dag als deze smaakt naar meer en MERLINQ biedt zich graag aan om de eerstvolgende te helpen realiseren.</span></p><p><span style="color:inherit;"></span></p><div style="text-align:left;"><span style="font-size:11pt;"><br></span></div>
</div></div></div></div></div></div></div> ]]></content:encoded><pubDate>Tue, 07 Jun 2022 12:06:01 +0200</pubDate></item><item><title><![CDATA[Een eerlijk internet als online publieke ruimte]]></title><link>https://www.merlinq.net/blogs/post/public-spaces-2022</link><description><![CDATA[<img align="left" hspace="5" src="https://www.merlinq.net/Blogposts/2022-05-18_PublicSpaces.jpg"/>Steeds meer mensen willen een eerlijk internet als online publieke ruimte, maar hoe plaveien we de weg naar deze stip? Verslag vanaf de Public Spaces conferentie 2022.]]></description><content:encoded><![CDATA[<div class="zpcontent-container blogpost-container "><div data-element-id="elm_CYfIFlYnS1K6Ir4RSEB-Bg" data-element-type="section" class="zpsection "><style type="text/css"></style><div class="zpcontainer-fluid zpcontainer"><div data-element-id="elm_EvC6yisGTxGz0MLYxtCvxw" data-element-type="row" class="zprow zprow-container zpalign-items- zpjustify-content- " data-equal-column=""><style type="text/css"></style><div data-element-id="elm_jZeWxuk8Q9S6NHPkftG1Wg" data-element-type="column" class="zpelem-col zpcol-12 zpcol-md-12 zpcol-sm-12 zpalign-self- "><style type="text/css"></style><div data-element-id="elm_lttDUF7UTDmNpo_XH5FqiA" data-element-type="heading" class="zpelement zpelem-heading "><style> [data-element-id="elm_lttDUF7UTDmNpo_XH5FqiA"].zpelem-heading { border-radius:1px; } </style><h2
 class="zpheading zpheading-align-center " data-editor="true"><span style="color:inherit;font-size:20px;">Steeds meer mensen willen het, maar hoe komen we daar?</span><br></h2></div>
<div data-element-id="elm_6QANIj9aRKCAq-2a2TWLCA" data-element-type="text" class="zpelement zpelem-text "><style> [data-element-id="elm_6QANIj9aRKCAq-2a2TWLCA"].zpelem-text { border-radius:1px; } </style><div class="zptext zptext-align-center " data-editor="true"><div><div style="color:inherit;text-align:left;"><span style="font-weight:bold;">Gisteren en vandaag vindt in Amsterdam de tweede editie plaats van de Public Spaces conferentie. Ik bezocht namens MERLINQ het programma op de dinsdagmiddag. Mijn conclusie: geloof in nut en noodzaak is er genoeg, maar de weg ernaar toe is nog lang niet geplaveid.</span></div>
<div style="text-align:left;"><br></div><div style="text-align:left;color:inherit;"><div style="color:inherit;"> Public Spaces is een initiatief vanuit de publieke omroep. gesteund door zo’n 50 organisaties, met Marleen Stikker in de executive board (“Het internet is stuk, maar we kunnen het nog repareren”). Public Spaces streeft volgens <a href="https://publicspaces.net/manifest/" title="hun manifest" rel="">hun manifest</a> naar een “eerlijker internet … dat fungeert als een online publieke ruimte.”&nbsp; </div>
</div><div style="text-align:left;"><br></div><div style="text-align:left;color:inherit;"> Het middagprogramma van 17 mei was opgedeeld in drie grote stromen: </div>
<div style="text-align:left;color:inherit;"><ol><li style="text-align:left;">Mainstream, met focus op bewustzijn creëren in Nederland.</li><li style="text-align:left;">Internationaal, gericht op onder andere de Europese politiek.</li><li style="text-align:left;">Publieke waarden in de praktijk, met aandacht voor het hoe.</li></ol></div>
<div style="text-align:left;"><br></div><div style="text-align:left;color:inherit;"><span style="color:inherit;">Ik koos voor de stroom van de praktijk. Persoonlijk hou ik best van de abstracte verhalen en de grote lijn, maar rond het onderwerp van vertrouwen in digitaal voel ik al langer dat de impact achterblijft door de aanpak in de praktijk.</span><br></div>
<div style="text-align:left;"><br></div><div style="text-align:left;color:inherit;"> Achtereenvolgens spraken: </div>
<div style="text-align:left;color:inherit;"><ul><li style="text-align:left;">Een <span style="font-weight:bold;">designer</span> die aandacht vroeg voor de rol van ethiek bij het ontwerpen en bouwen van digitale diensten,</li><li style="text-align:left;">Een <span style="font-weight:bold;">privacy-adviseur</span> die de verplichte Data Protection Impact Assessment als breekijzer gebruikt,</li><li style="text-align:left;">Een trio <span style="font-weight:bold;">open source “adepten”</span> onder wie de architect van de corona-apps, en&nbsp;</li><li style="text-align:left;">Een <span style="font-weight:bold;">ontwikkelaar</span> die data uit allerlei bronnen bij elkaar brengt in jouw favoriete boekhoudpakket.<br><br></li></ul><div><img src="/Blogposts/medium_Public_Spaces_2022_slogan_1200x800_186e81c51b.png" alt="poster van public spaces 2022"><br></div>
</div><div style="text-align:left;"><h3><span style="font-family:Roboto;font-size:14px;font-style:italic;">Afbeelding: poster van <a href="https://conference.publicspaces.net/" title="Public Spaces 2022" rel="">Public Spaces 2022</a></span></h3><h3>Ethiek toevoegen aan het ontwerpproces</h3></div>
<div style="text-align:left;color:inherit;"><div style="color:inherit;"><span style="color:inherit;"><a href="https://www.trinefalbe.com/" title="Trine Falbe" rel="">Trine Falbe</a> heet de ethisch ontwerper. Zij is ervan overtuigd dat succesvol zijn met digitale diensten op lange termijn alleen lukt als je zelf bepaalde waarden aanhangt en voldoende gebruikers weet te binden die deze waarden delen. Trine legt uit dat de Design Sprint van Google Ventures niet vanzelf ruimte biedt om te toetsen of een nieuw idee wel goed is voor mens, milieu en maatschappij. Ze werkt zelf aan een voorstel om vóór zo’n design sprint een pre-sprint te doen die de ethische speelruimte bepaalt.</span><br></div>
</div><div style="text-align:left;"><br></div><div style="text-align:left;color:inherit;"> Na haar verhaal vroeg iemand aan Trine hoe het toch kan dat open source-alternatieven voor big tech in vergelijking zo gebruiksonvriendelijk zijn. Trine erkende dat en zei vanuit haar expertise: dan moet je daar goede designers op zetten. Software wordt er zeker beter van als er naast ontwikkelaars ook ontwerpers aan werken. Het lastige bij het gemiddelde open source-project is alleen dat het budget beperkt is - zeker ten opzichte van de diepe zakken van big tech. Hier zit een groot dilemma om de dominantie van Silicon Valley werkelijk te doorbreken: hoe kom je tot mensgerichte, gebruiksvriendelijke software die zich kan meten met big tech, zonder dezelfde ontwikkelkosten te maken? </div><div style="text-align:left;color:inherit;"><br></div>
<div style="text-align:left;"><h3>&quot;We hebben genoeg aan de GDPR&quot;</h3></div>
<div style="text-align:left;color:inherit;"><div style="color:inherit;"><div style="color:inherit;"><span style="color:inherit;">De GDPR-specialist is <a href="https://www.linkedin.com/in/lennarthuizing/" title="Lennart Huizing" rel="">Lennart Huizing</a>. Politiek wetenschapper, privacy-adviseur en oprichter van Stichting Open Source &amp; Overheid. Hij adviseerde het Europees Parlement toen er aan de GDPR-wetgeving geschreven werd. In digitaal overheidsland is Lennart bekend van de kritische noten bij de rijksbrede implementatie van Microsoft Office 365 en de dataverwerking door Google op de chromebooks die zij beschikbaar stellen in het onderwijs. Microsoft en Google hebben onder druk van de uitkomsten van het <a href="https://www.autoriteitpersoonsgegevens.nl/nl/zelf-doen/data-protection-impact-assessment-dpia" title="Data Protection Impact Assessment" rel="">Data Protection Impact Assessment</a> geloofwaardige beloftes gedaan om de enterprise-versies van hun product aan te passen zodat Nederlandse ambtenaren veilig kunnen werken&nbsp; en leerlingen niet als marketing-object worden gebruikt.</span><br></div>
</div></div><div style="text-align:left;"><br></div><div style="text-align:left;color:inherit;"><span style="color:inherit;">Lennart betoogde dat de GDPR alle ingrediënten heeft om mensen te beschermen tegen oneigenlijk en ongewenst gebruik van hun data. “The processing of personal data should be designed to serve mankind” -&nbsp; zo staat het in de wet. Hij vertelde dat de GDPR als olievlek werkt. Landen als Uruguay, Kenia en Zuid-Korea hebben intussen vergelijkbare wetten aangenomen. Sowieso moet elke organisatie die gegevens van Europese inwoners verwerkt eraan voldoen. De zaal roerde zich wel op dit punt, want wordt er werkelijk gehandhaafd?</span><br></div><div style="text-align:left;color:inherit;"><span style="color:inherit;"><br></span></div>
<div style="text-align:left;"><h3>Openheid zet gesloten bedrijven in beweging</h3></div>
<div style="text-align:left;color:inherit;"><div style="color:inherit;"><span style="color:inherit;">Van de drie heren die open source kwamen “verdedigen”, was ik het meest onder de indruk van <a href="https://github.com/ijansch" title="Ivo Jansch" rel="">Ivo Jansch</a>, de technisch architect achter onder meer de Coronamelder-app. Hij legde uit hoe radicale transparantie in het volledige ontwerp- en ontwikkelproces de enige manier was om vertrouwen te (her)winnen in een samenleving die door angst werd geregeerd. Alle code op GitHub, livestreamen van gebruikersonderzoek, en op Twitter in gesprek gaan met je grootste criticasters: het team deed het allemaal.</span><br></div>
</div><div style="text-align:left;"><br></div><div style="text-align:left;color:inherit;"> Tijdens de ontwikkeling van de corona-apps is er iets unieks gebeurd wat Ivo toeschrijft aan het open karakter van het hele proces. Toen bleek dat ruim een miljoen Nederlanders met verouderde iPhones de app niet zouden kunnen gebruiken, heeft Apple voor het eerst in de geschiedenis een update uitgerold naar devices die eigenlijk niet meer ondersteund werden. Een voorbeeld van een overwinning van het publieke belang op het commerciële. </div><div style="text-align:left;color:inherit;"><br></div>
<div style="text-align:left;"><h3>De volgende stap in de Europese wetgeving</h3></div>
<div style="text-align:left;color:inherit;"><div style="color:inherit;"><div style="color:inherit;"><div style="color:inherit;"><div style="color:inherit;"><span style="color:inherit;"><a href="https://pondersource.com/" title="Michiel de Jong" rel="">Michiel de Jong</a> is twintig jaar ontwikkelaar en werkt sinds 2009 volgens de filosofie van <a href="https://www.merlinq.net/blogs/post/utrechtse-digibeteraars-ontola-io" title="Solid" rel="">Solid</a> - een nieuwe architectuur die uitgaat van een scheiding tussen data en apps. Hij heeft onder andere een software-oplossing die data uit allerlei bronnen bij elkaar brengt in jouw favoriete boekhoudpakket. Michiel gelooft echt in de toegevoegde waarde van gebruikers alle controle over hun data teruggeven. Hij liet een voorbeeld zien van een <a href="https://noeldemartin.github.io/media-kraken/login" title="filmcollectie" rel="">filmcollectie</a> die je zelf onderhoudt en deelt. Op basis hiervan kun je nieuwe films aanbevolen krijgen zonder dat de aanbieder jouw collectie in de eigen database opneemt.&nbsp;</span><br></div>
</div></div></div></div><div style="text-align:left;"><br></div><div style="text-align:left;color:inherit;"> Voor mij viel er een kwartje toen Michiel uitlegde dat “bring your own data” van de gebruiker in GDPR-termen zowel de Data Collector als het Data Subject maakt. Als je in de huidige situatie van aanbieder A naar aanbieder B wil: </div>
<div style="text-align:left;color:inherit;"><ul><li style="text-align:left;">moet je dat aan zowel A als B vertellen</li><li style="text-align:left;">B moet aan A gaan vragen om de data over jou</li><li style="text-align:left;">A moet juridisch inschatten welke data van jou mee mogen naar B.&nbsp;</li></ul></div>
<div style="text-align:left;"><span style="color:inherit;">Dat komt in de kern doordat aanbieder A jouw data heeft, en jij zelf niet of deels. Als je als gebruiker altijd zelf de data beheert, is het intrekken van de toestemming bij A en het geven van toestemming aan B, voldoende. Aanbieder A en B hebben elkaar niet meer nodig.&nbsp;</span><br></div>
<div style="text-align:left;"><br></div><div style="text-align:left;color:inherit;"> Dit inzicht zette het verhaal van Lennart Huizing voor mij in een ander daglicht. De GDPR is een manier om garanties in te bouwen zolang de architectuur van het internet nog gebaseerd is op organisaties die mijn data hebben. Maar de echte weg naar voren - straks ook in juridische termen - is het teruggeven van het eigenaarschap aan de gebruiker zelf. Ik hoop dat de tech-savvy juristen en juridisch onderlegde ontwikkelaars waar Lennart naar zoekt, steeds vaker dit vertrekpunt zullen nemen.</div><div style="text-align:left;color:inherit;">&nbsp; </div>
<div style="text-align:left;"><h3>Design van Public Spaces staat in de kinderschoenen</h3></div>
<div style="text-align:left;color:inherit;"><span style="color:inherit;">De vraag die aan Trine werd gesteld over de gebruiksvriendelijkheid, kreeg Michiel ook. Tijdens de demo van de filmcollectie viel inderdaad op dat je zelf een developer moet zijn om je eigen data te beheren. Michiel zei (in mijn woorden): het is inherent aan de complexiteit; als je over elke keuze moet nadenken is dat per definitie ingewikkelder dan wanneer je nergens over na hoeft te denken.&nbsp;</span><br></div>
<div style="text-align:left;"><br></div><div style="text-align:left;color:inherit;"><span style="color:inherit;">Ergens snap ik wat hij bedoelt, maar we kunnen er geen genoegen mee nemen. De kunst van een goed ontwerp ligt in het onzichtbaar maken van de de complexiteit. Mijn oude moeder heeft WhatsApp leren gebruiken zonder noemenswaardige instructie. Alleen als er digitale kluizen komen die zij met hetzelfde gemak kan bedienen, heeft het concept van “bring your own data” kans van slagen op de schaal waarop de maatschappelijke impact wordt gezocht.&nbsp;</span><br></div>
<div style="text-align:left;"><br></div><div style="text-align:left;color:inherit;"><div style="color:inherit;"> Misschien ligt de belangrijkste take-away wel voor het oprapen in artikel 4 van de GDPR: “The processing of personal data should be <span style="font-weight:bold;">designed</span> to serve mankind”. Ontworpen dus. Vanaf het begin meegenomen, met gebruikers samen, en vanuit gedeelde waarden. Big tech heeft design-budget genoeg. Hoe komen Public Spaces daarbij in de buurt, om er - voor gewone mensen - een gelijkwaardig alternatief tegenover te zetten? MERLINQ verkent de weg uit dit dilemma bijvoorbeeld met de sociale onderneming <a href="https://wijzelf.nl/over-wijzelf" title="Wijzelf" rel="">Wijzelf</a>. </div>
</div></div></div></div><div data-element-id="elm_L09-YCgwSa-B1fWhU0KzaQ" data-element-type="button" class="zpelement zpelem-button "><style> [data-element-id="elm_L09-YCgwSa-B1fWhU0KzaQ"].zpelem-button{ border-radius:1px; } </style><div class="zpbutton-container zpbutton-align-center "><style type="text/css"></style><a class="zpbutton-wrapper zpbutton zpbutton-type-primary zpbutton-size-md zpbutton-style-none " href="mailto:bas@merlinq.net" title="Mail Bas"><span class="zpbutton-content">Word wegbereider</span></a></div>
</div></div></div></div></div></div> ]]></content:encoded><pubDate>Wed, 18 May 2022 16:22:03 +0200</pubDate></item><item><title><![CDATA[De volgende stap in Conversational]]></title><link>https://www.merlinq.net/blogs/post/de-volgende-stap-in-conversational</link><description><![CDATA[<img align="left" hspace="5" src="https://www.merlinq.net/Blogposts/ethische_NL_taaltech.jpg"/>Onze stelling: het potentieel van conversational technologie wordt te weinig benut. Terwijl er wel behoefte aan is, zowel vanuit gebruikersvoorkeuren ]]></description><content:encoded><![CDATA[<div class="zpcontent-container blogpost-container "><div data-element-id="elm_RafYbQzARk-UZSZDBCgFaQ" data-element-type="section" class="zpsection "><style type="text/css"></style><div class="zpcontainer-fluid zpcontainer"><div data-element-id="elm_5KEAIJBLRwqzq1REVn162A" data-element-type="row" class="zprow zprow-container zpalign-items- zpjustify-content- " data-equal-column=""><style type="text/css"></style><div data-element-id="elm_GD6qoFfNQpeqJGrVVreWBQ" data-element-type="column" class="zpelem-col zpcol-12 zpcol-md-12 zpcol-sm-12 zpalign-self- "><style type="text/css"></style><div data-element-id="elm_pHkUg5q4Qpi4H-n3YVOc-Q" data-element-type="heading" class="zpelement zpelem-heading "><style> [data-element-id="elm_pHkUg5q4Qpi4H-n3YVOc-Q"].zpelem-heading { border-radius:1px; } </style><h2
 class="zpheading zpheading-align-center " data-editor="true"><span style="font-size:24px;">een MERLINQ-onderzoek</span></h2></div>
<div data-element-id="elm_JW_GDdbwSMyXZiOt2pd8OQ" data-element-type="text" class="zpelement zpelem-text "><style> [data-element-id="elm_JW_GDdbwSMyXZiOt2pd8OQ"].zpelem-text { border-radius:1px; } </style><div class="zptext zptext-align-center " data-editor="true"><div><div style="color:inherit;text-align:left;"><span style="color:inherit;font-weight:bold;">Onze stelling: het potentieel van conversational technologie wordt te weinig benut. Terwijl er wel behoefte aan is, zowel vanuit gebruikersvoorkeuren als concurrentiedruk. Wij gaan in gesprek met leveranciers, organisaties en professionals om belemmeringen te achterhalen. Op weg naar conversational projecten die de belofte waarmaken.&nbsp;</span></div><div style="color:inherit;text-align:left;"><span style="color:inherit;font-weight:bold;"><br></span></div><div style="text-align:left;color:inherit;">MERLINQ ontwikkelt vernieuwende projecten waarbij de inzet van technologie en maatschappelijke relevantie bij elkaar komen. Business-to-business en in co-creatie met middelgrote en grote organisaties.</div><div style="text-align:left;color:inherit;"><br></div><div style="text-align:left;color:inherit;">Wij zien conversational als hefboom voor mensgerichte vernieuwing waar individuen, organisaties en samenleving sterker van worden. Daarom willen wij voorop lopen met impactvolle conversational projecten waarin business, IT en wetenschap elkaar versterken.</div><div style="text-align:left;color:inherit;"><br></div><div style="text-align:left;"><h3>Wat maakt conversational bijzonder?</h3></div><div style="text-align:left;color:inherit;"><span style="color:inherit;">Mensen hebben steeds hogere verwachtingen van producten en diensten die voor hen op maat gemaakt voelen. Om deze ‘personalisatie’ op een kostenefficiënte manier te realiseren in bestaande producten en diensten is een digitale dialoog een slimme uitbreiding op de grafische interface.</span><br></div><div style="text-align:left;"><br></div><div style="text-align:left;color:inherit;">Daarnaast is conversational een hefboom voor vernieuwing van digitale producten en diensten. Om onderscheidende producten en diensten te kunnen maken die werkelijk inspelen op menselijke behoeftes, moet je met mensen in gesprek gaan. Om dit kostenefficiënt op grote schaal te kunnen doen is conversational technologie onontbeerlijk.</div><div style="text-align:left;"><br></div><div style="text-align:left;color:inherit;">Conversational wordt steeds meer de dominante interactievorm tussen mens en computer. Na muis en toetsenbord, vervolgens swipe en tap, gaan straks mens en machine met elkaar in gesprek. Een logische ontwikkeling, want een gesprek is de meest natuurlijke en menselijke manier om verbinding te maken.</div><div style="text-align:left;color:inherit;">&nbsp;</div><div style="text-align:left;"><h3>Chatbots en voice assistants vallen nog tegen</h3></div><div style="text-align:left;color:inherit;"><span style="color:inherit;">Een van de eerste uitingsvormen van conversational zijn de chatbot en de voice assistant. Deze vallen ons tegen op drie punten:</span><br></div><div style="text-align:left;"><br></div><div style="text-align:left;color:inherit;"><ol><li style="text-align:left;">Vanuit organisatieperspectief lijkt de opbrengst achter te blijven: beperkte scope, dure en taaie projecten, zelden een showcase.</li><li style="text-align:left;">Wij kennen weinig mensen die met plezier een chatbot gebruiken. Gebruikers voelen zich niet erkend en krijgen geen antwoord op maat.</li><li style="text-align:left;">De combinatie van de randvoorwaarden voor een echt gesprek én goede inhoud wordt te weinig gemaakt.</li></ol></div><div style="text-align:left;"><br></div><div style="text-align:left;color:inherit;">Het potentieel van deze technologie wordt nu dus te weinig benut. Terwijl er wel behoefte aan is, zowel vanuit gebruikersvoorkeuren als concurrentiedruk. Dit vraagt om betere conversational projecten.&nbsp;</div><div style="text-align:left;color:inherit;"><br></div><div style="text-align:left;"><h3>Betere conversational projecten</h3></div><div style="text-align:left;color:inherit;"><span style="color:inherit;">Een conversational project is een specifiek voorbeeld van een software-ontwikkeltraject. De brug slaan tussen business en IT is in elk software-project een uitdaging. Hoe zet je techniek renderend in voor bedrijfsresultaat en klantbelang, waarbij je vanuit heldere uitgangspunten tegen lage investering zoveel mogelijk leert en vanaf het begin waarde realiseert?</span><br></div><div style="text-align:left;"><br></div><div style="text-align:left;color:inherit;"><span style="color:inherit;">In conversational projecten moet er een brug geslagen worden tussen niet twee, maar drie dimensies: business, IT, en wetenschap (bijvoorbeeld psychologie, gedragswetenschap en taalkunde). Het volgende niveau van business IT alignment met radicale focus op de mens.</span><br></div><div style="text-align:left;color:inherit;"><span style="color:inherit;"><br></span></div><div style="text-align:left;"><h3>Een onderzoek met zeven vragen</h3></div><div style="text-align:left;color:inherit;"><span style="color:inherit;">Wij hebben een beeld van de onderwerpen die aan de basis staan van renderende conversational projecten die de belofte waarmaken. We vinden het belangrijk om dit beeld te toetsen aan de praktijk. Daarom doen wij de komende tijd een onderzoek onder leveranciers van conversational technologie, organisaties met conversational kanalen, en conversational professionals.&nbsp;</span><br></div><div style="text-align:left;"><br></div><div style="text-align:left;color:inherit;">Het onderzoek verloopt aan de hand van deze zeven vragen:</div><div style="text-align:left;color:inherit;"><ul><li style="text-align:left;">Wat zijn de dromen van de organisatie over de inzet van conversational?</li><li style="text-align:left;">Welke business cases liggen er onder conversational projecten - nu en in de nabije toekomst?</li><li style="text-align:left;">Welke belemmeringen ervaart de organisatie nu om een volgende impactvolle stap te maken met conversational?</li><li style="text-align:left;">Wat is de ideale samenstelling van een team dat in samenhang werkt aan gespreksregie, inhoud en personalisatie?</li><li style="text-align:left;">Hoe coördineer en prioriteer je de werkzaamheden van dit team in goede afstemming met stakeholders?</li><li style="text-align:left;">Hoe bouw en onderhoud je dialogen op een agile manier?</li><li style="text-align:left;">Hoe breng je “alle” kennis uit de organisatie samen in de conversatie?</li></ul><div><br></div><div>De resultaten van onze rondgang delen we graag.</div></div></div></div>
</div><div data-element-id="elm_jLNDVPrTSnq6XmaZPTiJFw" data-element-type="button" class="zpelement zpelem-button "><style> [data-element-id="elm_jLNDVPrTSnq6XmaZPTiJFw"].zpelem-button{ border-radius:1px; } </style><div class="zpbutton-container zpbutton-align-center "><style type="text/css"></style><a class="zpbutton-wrapper zpbutton zpbutton-type-primary zpbutton-size-md zpbutton-style-none " href="mailto:info@merlinq.net?subject=De%20volgende%20stap%20in%20conversational" title="Mail MERLINQ"><span class="zpbutton-content">Praat mee!</span></a></div>
</div></div></div></div></div></div> ]]></content:encoded><pubDate>Wed, 23 Mar 2022 22:31:09 +0100</pubDate></item><item><title><![CDATA[Op reis naar je gedroomde toekomst]]></title><link>https://www.merlinq.net/blogs/post/op-reis-naar-je-gedroomde-toekomst</link><description><![CDATA[<img align="left" hspace="5" src="https://www.merlinq.net/Blogposts/youtopia_ansichtkaart_indruk.jpg"/>Wij ondersteunen ‘Retourtje Youtopia’, een ludiek digitaal product dat nadenken over de toekomst leuk maakt. Want wij gunnen Anabella Meijer een markt voor dromen over de toekomst, en we beseffen dat een gedroomde toekomst uit laten komen vraagt om een marktbenadering vandaag.]]></description><content:encoded><![CDATA[<div class="zpcontent-container blogpost-container "><div data-element-id="elm_cInpQen7RT6pVItEnxomiA" data-element-type="section" class="zpsection "><style type="text/css"></style><div class="zpcontainer-fluid zpcontainer"><div data-element-id="elm_LMzNq6jJR5CW0W8UKvAqIg" data-element-type="row" class="zprow zprow-container zpalign-items- zpjustify-content- " data-equal-column=""><style type="text/css"></style><div data-element-id="elm_4Yo3QsVoQeW0_BGY0bN2DA" data-element-type="column" class="zpelem-col zpcol-12 zpcol-md-12 zpcol-sm-12 zpalign-self- "><style type="text/css"></style><div data-element-id="elm_SOg3XWPZRwmBjYY4AE_8LA" data-element-type="text" class="zpelement zpelem-text "><style> [data-element-id="elm_SOg3XWPZRwmBjYY4AE_8LA"].zpelem-text { border-radius:1px; } </style><div class="zptext zptext-align-center " data-editor="true"><div><div style="color:inherit;text-align:left;"><div style="color:inherit;"><span style="font-weight:bold;">Wij ondersteunen ‘<a href="https://www.youtopialab.com/" title="Retourtje Youtopia" rel="">Retourtje Youtopia</a>’, een ludiek digitaal product dat nadenken over de toekomst leuk maakt. Want wij gunnen Anabella Meijer een markt voor dromen over de toekomst, en we beseffen dat&nbsp;<span style="color:inherit;">een gedroomde toekomst uit laten komen vraagt om een marktbenadering vandaag.</span></span></div>
</div><div style="text-align:left;"><br></div><div style="text-align:left;color:inherit;"> Vlak voor de jaarwisseling gaan we graag weer even terug naar ons waarom. Waarom bestaat MERLINQ? Hoe willen we onze doelen bereiken?&nbsp; </div>
<div style="text-align:left;"><br></div><div style="text-align:left;color:inherit;"><span style="color:rgb(34, 38, 75);font-family:Unna, serif;font-size:32px;">De toekomst beïnvloeden in het nu</span><br></div>
<div style="text-align:left;color:inherit;"> MERLINQ staat voor Merlin’s Quest. De mythische tovenaar Merlijn reisde vanuit verschillende toekomsten terug naar het heden. Hij probeerde met die kennis mensen de juiste keuzes te laten maken om de toekomst die Merlijn het liefste zag, waarheid te laten worden. Merlijn kon echter alleen een zetje geven, maar niemand dwingen. </div>
<div style="text-align:left;"><br></div><div style="text-align:left;color:inherit;"> Net zoals Merlijn adviseren wij vanuit een ideaalbeeld over de toekomstige menswaardige toepassing van technologie, waarbij we de invloed in het nu pakken door te pionieren: zelf en met onze klanten. Langs deze weg op zoek naar kansrijke businessmodellen die individuen versterken en daarmee onze samenleving. </div>
<div style="text-align:left;"><br></div><div style="text-align:left;"><h2>Een droomreis naar jouw toekomst</h2></div>
<div style="text-align:left;color:inherit;"><div style="color:inherit;"> Onlangs troffen wij iets wat ons deed denken aan zulke queestes, namelijk het <a href="https://www.youtopialab.com/" title="Retourtje Youtopia" rel="">Retourtje Youtopia</a>.&nbsp; </div>
</div><div style="text-align:left;"><br></div><div style="text-align:left;color:inherit;"><div style="color:inherit;"> Architect en tekenaar <a href="https://www.kanai.nl/" title="Anabella Meijer" rel="">Anabella Meijer</a> wil complexiteit leuk maken. Zij bouwde een ludiek digitaal product om nadenken over de toekomst weer leuk te maken. Aan het einde van de persoonlijke reis waarop Anabella jou begeleidt, heb je in woord en beeld gebracht hoe jouw ideale toekomst eruit ziet. Met een unieke ansichtkaart als tastbare herinnering. Bijvoorbeeld deze: </div>
<div style="color:inherit;"><img src="/Blogposts/Dorptopia_Bas.png" alt="Retourtje Youtopia ansichtkaart"><br></div>
</div><div style="text-align:left;"><br></div><div style="text-align:left;color:inherit;"><span style="color:inherit;">Na afloop kun je de vraag stellen: wat kan ik nu al doen om naar dat ideaalplaatje te bewegen? En met jouw youtopia in de hand, kun je in gesprek met andere mensen. Want iedereen heeft zijn eigen ideaalbeeld, maar de wereld maken we samen. Hoe ziet 'wetopia' eruit?</span><br></div>
<div style="text-align:left;"><br></div><div style="text-align:center;color:inherit;"><span style="font-weight:bold;">Boek nu - voor maar 9,99 - een all-inclusive naar het land dat zou bestaan als JIJ de leider was:&nbsp;</span></div>
</div></div></div><div data-element-id="elm_OoCI7Bq22UNmKjR54pElXg" data-element-type="button" class="zpelement zpelem-button "><style> [data-element-id="elm_OoCI7Bq22UNmKjR54pElXg"].zpelem-button{ font-family:'Roboto'; font-size:24px; font-weight:400; text-transform:uppercase; border-radius:1px; } </style><div class="zpbutton-container zpbutton-align-center "><style type="text/css"> [data-element-id="elm_OoCI7Bq22UNmKjR54pElXg"] .zpbutton.zpbutton-type-primary{ font-family:'Roboto'; font-size:24px; font-weight:400; text-transform:uppercase; } </style><a class="zpbutton-wrapper zpbutton zpbutton-type-primary zpbutton-size-md zpbutton-style-none " href="https://www.youtopialab.com/reis-mee" title="Retourtje Youtopia"><span class="zpbutton-content">Retourtje 'Land van mijn dromen'</span></a></div>
</div><div data-element-id="elm_7LtcMvFvFne-f9h-rWRcpA" data-element-type="text" class="zpelement zpelem-text "><style> [data-element-id="elm_7LtcMvFvFne-f9h-rWRcpA"].zpelem-text { border-radius:1px; } </style><div class="zptext zptext-align-left " data-editor="true"><div style="color:inherit;"><div>(Vandaag ontvangen onze relaties een ticket op onze kosten.)</div><div><br></div><div><h2>Het avontuur gaat verder in 2022</h2></div><div>Wij hopen dat je een mooie reis hebt naar de toekomst. We zijn benieuwd naar de overeenkomsten en de verschillen tussen jullie youtopia’s. En wij vervolgen graag samen met jou, Merlijns avontuur! Fijne feestdagen!</div></div></div>
</div></div></div></div></div></div> ]]></content:encoded><pubDate>Fri, 24 Dec 2021 13:56:06 +0100</pubDate></item><item><title><![CDATA[Schudden aan de zorgboom]]></title><link>https://www.merlinq.net/blogs/post/schudden-aan-de-zorgboom</link><description><![CDATA[<img align="left" hspace="5" src="https://www.merlinq.net/Blogposts/shakingtree.jpg"/>Op 12 november weten we de winnaar van de Shakingtree Award 2021. De prijs voor iemand die op een positieve manier aandacht vraagt voor verbetering in de zorg. Edwin Lieftink en Bas Evers winnen de award niet, maar proberen wel vanuit maatschappelijke betrokkenheid zorg en gezondheid op te schudden.]]></description><content:encoded><![CDATA[<div class="zpcontent-container blogpost-container "><div data-element-id="elm_30CCp25IQeOcUBX8cvgy0A" data-element-type="section" class="zpsection "><style type="text/css"></style><div class="zpcontainer-fluid zpcontainer"><div data-element-id="elm_DdM91IO4SyisSN2r5ghMhw" data-element-type="row" class="zprow zprow-container zpalign-items- zpjustify-content- " data-equal-column=""><style type="text/css"></style><div data-element-id="elm_mjey3paET7iD82iCH-GP7A" data-element-type="column" class="zpelem-col zpcol-12 zpcol-md-12 zpcol-sm-12 zpalign-self- "><style type="text/css"></style><div data-element-id="elm_12KPSzswQ467WK5QXLJaVA" data-element-type="text" class="zpelement zpelem-text "><style> [data-element-id="elm_12KPSzswQ467WK5QXLJaVA"].zpelem-text { border-radius:1px; } </style><div class="zptext zptext-align-center " data-editor="true"><div><div style="color:inherit;text-align:left;"><div style="color:inherit;"><div style="color:inherit;"><div style="color:inherit;"><div style="color:inherit;"><div style="color:inherit;"><div style="color:inherit;"><div style="color:inherit;"><div style="color:inherit;"><div style="color:inherit;"><span style="font-weight:bold;font-size:14px;">Vandaag (12 november) reikt het ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport voor het derde jaar op rij de <a href="https://www.rijksoverheid.nl/ministeries/ministerie-van-volksgezondheid-welzijn-en-sport/shakingtree-award" title="Shakingtree Award" rel="">Shakingtree Award</a> uit aan iemand die op een positieve manier aandacht vraagt voor verbetering in de zorg. Kanshebbers vallen op met innovatieve ideeën, stellen oneerlijke situaties aan de kaak, en wijzen op overbodige regelgeving in de zorg. Edwin Lieftink en ik zijn met het concept ‘Zorg voor de Toekomst’ voorgedragen voor deze prijs. De jury heeft ons niet genomineerd. Niet getreurd. Wij blijven proberen om vanuit maatschappelijke betrokkenheid zorg en gezondheid op te schudden.</span></div>
<div><br></div><div style="color:inherit;"><span style="font-size:14px;">Deze drie bijzondere mensen verdienden wel een nominatie, waarmee wij ze van harte feliciteren:</span></div>
<div><ul><li style="text-align:left;"><span style="font-size:14px;"><span><span style="color:inherit;"><span style="font-weight:bold;"><a href="https://www.participatiekoor.nl/post/nominatie-shaking-tree-award-2021-voor-participatiekoor-oprichter-erik-zwiers" title="Erik Zwiers" rel="">Erik Zwiers</a></span> bracht een inclusief koor bij elkaar waarin mensen met dementie, amateurzangers en professionele kunstenaars de Matthäus Passion van Bach opvoeren.</span><br></span></span></li><li style="text-align:left;"><span style="font-size:14px;"><span><span style="color:inherit;"><span style="font-weight:bold;"><a href="https://vanabbemuseum.nl/educatie/inclusie/afasie-programma/" title="Mijke Ulrich" rel="">Mijke Ulrich</a></span> strijdt als ervaringsdeskundige voor de positieve gezondheid van mensen die getroffen werden door een hersenbloeding.</span><br></span></span></li><li><span style="color:inherit;font-size:14px;"><span style="font-weight:bold;"><a href="https://www.voxweb.nl/nieuws/geneeskundestudent-start-platform-voor-studentenwelzijn" title="Coen Vulders" rel="">Coen Vulders</a></span> pleit met succes voor een betere aansluiting tussen de geestelijke gezondheidszorg en de behoeftes van jongeren.&nbsp;</span><br></li></ul></div>
<div><span style="font-size:14px;"><span style="color:inherit;">Benieuwd wie er vanmiddag met de prijs vandoor gaat.</span><br></span></div>
<div><br></div><div style="color:inherit;"><span style="font-size:14px;">Voor ons gevoel drie mooie nominaties, maar er zijn nog innovatievere ideeën nodig om de zorg echt op te schudden, zoals de naam van de award suggereert. De Nederlandse gezondheidszorg trilt namelijk op haar grondvesten tijdens de coronapandemie en met het oog op een dubbele vergrijzing gecombineerd met oplopend personeelstekort en structureel onderschatte impact van technologie. Er staat ons een aardbeving te wachten.</span></div>
<div style="color:inherit;"><span style="font-size:14px;"><br></span></div><div style="color:inherit;"><div style="color:inherit;"><div style="color:inherit;"><div style="color:inherit;"><span style="font-size:12px;font-style:italic;">[Tekst gaat verder onder de afbeelding - bron: J</span><span style="font-style:italic;"><span style="color:inherit;font-size:12px;">ames St. John (<a href="https://flickr.com/photos/jsjgeology/51602374710/" title="Flickr" rel="">Flickr</a>, CC)</span><span style="font-size:12px;color:inherit;">]</span></span></div></div></div>
</div><div style="color:inherit;"><span style="font-size:14px;"><img src="/Blogposts/shakingtree.jpg"><br></span></div>
<div><h2>Zorg voor de Toekomst<br></h2></div><div style="color:inherit;"><span style="font-size:14px;"><span style="color:inherit;"><a href="https://edwinlieftink.nl/" title="Edwin Lieftink" rel="">Edwin Lieftink</a> en ik willen dat er een eerlijke maatschappelijke discussie op gang komt over de grote vraagstukken waar Nederland voor staat, waarin het hele verhaal verteld wordt. Vanuit die betrokkenheid hebben wij ‘<a href="https://www.merlinq.net/zorgvoordetoekomst" title="Zorg voor de Toekomst" rel="">Zorg voor de Toekomst</a>’ ontwikkeld: een speculatieve toekomstverkenning voor Nederland met een nieuw model en een andere rolverdeling voor gezondheidszorg in 2040.&nbsp;</span></span><br></div>
<div><br></div><div style="color:inherit;"><span style="font-size:14px;">De vernieuwing in zorg en gezondheid die Edwin en ik conceptualiseren vertrekt vanuit optimisme en realisme over technologie. We beseffen dat het ontwerpen van zorgvuldige technologische toepassingen in het leven van mensen structureel wordt onderschat. Daarom draaien onze tot de verbeelding sprekende en toekomstgerichte ontwerpen om het tastbaar en bespreekbaar maken van de impact en complexiteit van technologie in de maatschappelijke context.</span>&nbsp; </div><div style="color:inherit;"><br></div>
<div><h3>De essentie van zorg</h3></div><div style="color:inherit;"><span style="color:inherit;font-size:14px;">De complexe wereld van gezondheidszorg heeft een integrale benadering nodig met als vertrekpunt de behoefte van Nederlanders, erkenning van de impact van technologie, en bewustzijn van de goede en slechte kanten daarvan.</span><br></div><div style="color:inherit;"><span style="color:inherit;font-size:14px;"><br></span></div>
<div><h3>De behoefte van Nederlanders</h3></div><div style="color:inherit;"><span style="font-size:14px;"><span style="color:inherit;">Voor bijna elke Nederlander is gezondheid de belangrijkste waarde in het leven. Ze vertalen gezondheid naar het vermogen om met de fysieke, emotionele en sociale levensuitdagingen om te gaan en zoveel mogelijk eigen regie te voeren.&nbsp;</span><br></span></div>
<div><br></div><div style="color:inherit;"><span style="font-size:14px;">Bij de inrichting van de zorg in Nederland wegen economische krachten het zwaarst. Dat botst met behoefte die Nederlanders hebben aan brede gezondheidsdiensten. Het huidige Nederlandse zorgsysteem biedt namelijk vooral wetenschappelijk gevalideerde genezende diensten voor zieke mensen.</span></div><div style="color:inherit;"><span style="font-size:14px;"><br></span></div>
<div><h3>De impact van gezondheidstechnologie</h3></div><div style="color:inherit;"><span style="font-size:14px;"><span style="color:inherit;">Nederlanders weten steeds meer over hun eigen gezondheid dankzij laagdrempelige informatie- en biotechnologie. Ze willen hun gezondheidsperspectief voorspeld krijgen, hulp ontvangen om gezond te blijven, problemen vroeg opsporen, en ziektes zo snel mogelijk genezen.</span><br></span></div>
<div><br></div><div style="color:inherit;"><span style="font-size:14px;">Hierbij vertrouwt de Nederlander steeds meer op beslissingen vanuit de technologie dan vanuit de mens (de dokter). De zorg in Nederland is nog ingesteld op vertrouwen in beslissingen van mens tot mens. Technologie wordt nu vooral ingezet om mensen efficiënter te laten werken.</span></div><div style="color:inherit;"><span style="font-size:14px;"><br></span></div>
<div><h3>De vertrouwenskwestie van gezondheid</h3></div><div style="color:inherit;"><span style="font-size:14px;"><span style="color:inherit;">Deze behoefte en technologie die de belofte waarmaakt, stelt Nederlanders voor een keuze waar niemand het nog over heeft: aan wie vertrouw ik mijn gezondheid toe? Van wie zijn al mijn persoonlijke gezondheidsgegevens? Wie krijgt er zeggenschap over mijn gezondheid?&nbsp;</span><br></span></div>
<div><br></div><div style="color:inherit;"><span style="font-size:14px;">Big tech heeft al zeggenschap over de gezondheid van Nederlandse consumenten die hun gezondheidsdata in naïef vertrouwen met ze delen. Big tech biedt in hun eigen ecosysteem, vanuit al die data, gezondheidstoepassingen aan vanuit hun eigen wereldbeeld. Onder hun motorkap zitten algoritmes die - op basis van jouw gegevens en statistieken over miljoenen andere mensen - steeds meer zelfstandige beslissingen gaan nemen over jouw gezondheid.</span></div><div style="color:inherit;"><span style="font-size:14px;"><br></span></div>
<div><h3>Een waarde(n)vol ecosysteem</h3></div><div style="color:inherit;"><span style="font-size:14px;"><span style="color:inherit;">Big tech gaat dus sowieso voor hun Nederlandse consumenten bepalen wie welke gezondheidsdiensten kan krijgen en onder welke voorwaarden. Om gelijkheid in gezondheid in Nederland te behouden kunnen we niet alleen vertrouwen op big tech. We moeten voorkomen dat buitenlandse bedrijven hun waarden en normen opleggen aan Nederlanders tijdens beslissingen over hun gezondheid.&nbsp;</span><br></span></div>
<div><br></div><div style="color:inherit;"><span style="font-size:14px;">Edwin Lieftink en ik willen dat de overheid de behoefte van Nederlanders centraal stelt in de gezondheidszorg, de invloed van technologie accepteert, en een vertrouwenwekkende rol gaat nemen. Bij die rol hoort het hebben van een eigen gezondheids-ecosysteem, dat zich qua schaalgrootte en gebruiksgemak kan meten met big tech, waarin we kunnen werken vanuit waarden en normen die wij als Nederlanders belangrijk vinden.</span></div>
<div><span style="color:inherit;"><br></span></div><div><div><span style="color:inherit;font-size:14px;font-weight:bold;">Wie gaat er mee op expeditie om de op handen zijnde aardverschuiving in gezondheidszorg, een duw in de goede richting te geven?</span></div>
</div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div><div data-element-id="elm_3QSJR5d2TqWm4Bc6N8L7kw" data-element-type="button" class="zpelement zpelem-button "><style> [data-element-id="elm_3QSJR5d2TqWm4Bc6N8L7kw"].zpelem-button{ border-radius:1px; } </style><div class="zpbutton-container zpbutton-align-center "><style type="text/css"></style><a class="zpbutton-wrapper zpbutton zpbutton-type-primary zpbutton-size-md zpbutton-style-none " href="https://www.merlinq.net/zorgvoordetoekomst" title="Zorg voor de Toekomst"><span class="zpbutton-content">Ik ga mee op ontdekkingsreis</span></a></div>
</div></div></div></div></div></div> ]]></content:encoded><pubDate>Fri, 12 Nov 2021 13:17:27 +0100</pubDate></item><item><title><![CDATA[Deep Fake Doppelgänger]]></title><link>https://www.merlinq.net/blogs/post/deep-fake-doppelganger-een-ander-licht-op-digitale-identiteit</link><description><![CDATA[<img align="left" hspace="5" src="https://www.merlinq.net/Blogposts/deepfakedoppelgänger.png"/>Technologie moet zorgvuldig ontworpen en toegepast worden om van meerwaarde te zijn voor mensen. Het Open Data Institute maakt zich hier hard voor, net als wij. MERLINQ is daarom lid. Ik volgde de jaarlijkse ODI Summit en spotte een mooie showcase die aan het denken zet over digitale identiteit.]]></description><content:encoded><![CDATA[<div class="zpcontent-container blogpost-container "><div data-element-id="elm_Cya2keXXS6qRCajlUJQajQ" data-element-type="section" class="zpsection "><style type="text/css"></style><div class="zpcontainer-fluid zpcontainer"><div data-element-id="elm_Yj9ioJ1mQfCWUQOHd-d05Q" data-element-type="row" class="zprow zprow-container zpalign-items- zpjustify-content- " data-equal-column=""><style type="text/css"></style><div data-element-id="elm_kekf42v8R7efUFPKt-r-yQ" data-element-type="column" class="zpelem-col zpcol-12 zpcol-md-12 zpcol-sm-12 zpalign-self- "><style type="text/css"></style><div data-element-id="elm_nuJMHCqRQE-CTyE_aYfGng" data-element-type="heading" class="zpelement zpelem-heading "><style> [data-element-id="elm_nuJMHCqRQE-CTyE_aYfGng"].zpelem-heading { border-radius:1px; } </style><h2
 class="zpheading zpheading-align-center " data-editor="true"><span style="font-size:24px;">Een ander licht op digitale identiteit</span><br></h2></div>
<div data-element-id="elm_GBqTxLmsRLW69lCkc9IKrw" data-element-type="text" class="zpelement zpelem-text "><style> [data-element-id="elm_GBqTxLmsRLW69lCkc9IKrw"].zpelem-text { border-radius:1px; } </style><div class="zptext zptext-align-center " data-editor="true"><div><div><div style="color:inherit;text-align:left;"><span style="font-size:14px;font-weight:bold;">Technologie moet zorgvuldig ontworpen en toegepast worden om van meerwaarde te zijn voor mensen. Het Open Data Institute maakt zich hier hard voor, net als wij. MERLINQ is daarom lid van dit instituut. Ik volgde vandaag de jaarlijkse ODI Summit en spotte een mooie showcase die ons allemaal aan het denken zet over digitale identiteit.</span></div>
<div style="text-align:left;"><br></div><div style="text-align:left;color:inherit;"><span style="font-size:14px;">MERLINQ staat voor ondernemend ontdekken van duurzame manieren waarop individuen meer in hun kracht kunnen staan en de samenleving sterker wordt. We zijn optimistisch en nieuwsgierig, en we zien de potentie van technologie bij het realiseren van onze purpose.&nbsp;</span><span style="font-size:14px;color:inherit;">Technologie </span><span style="font-size:14px;color:inherit;font-style:italic;">an sich</span><span style="font-size:14px;color:inherit;"> gaat echter geen mens uit zichzelf in zijn kracht zetten. Technologie moet zorgvuldig ontworpen en toegepast worden, waarbij je de balans zoekt tussen de kracht van de machine en unieke menselijke waarden.</span></div>
<div style="text-align:left;"><h2>Datageletterdheid en transparantie</h2></div><div style="text-align:left;color:inherit;"><div style="color:inherit;"><div style="color:inherit;"><span style="font-size:14px;color:inherit;">Een organisatie die zich hard maakt voor zorgvuldige toepassing van technologie is het Open Data Institute (<a href="https://theodi.org/" title="ODI" rel="">ODI</a>). Het ODI wil dat beslissingen over mensen onderbouwd worden met data zonder dat er mensen slachtoffer worden. Het instituut strijdt voor - en bouwt aan een open data ecosysteem waarin transparantie voorop staat. Ze proberen de ‘data geletterdheid’ van overheden en bedrijven te vergroten met behulp van instrumenten als het ‘<a href="https://theodi.org/article/data-ethics-canvas" title="data ethics canvas" rel="">data ethics canvas</a>’.&nbsp;</span><br></div>
</div></div><div style="text-align:left;"><br></div><div style="text-align:left;color:inherit;"><span style="font-size:14px;color:inherit;">MERLINQ is sinds twee jaar lid van het ODI. Wij geloven in de toegevoegde waarde van open data. 2 november 2021 is het jaarlijkse congres, de ODI Summit. Vandaag luister ik naar presentaties, bekijk ik showcases en praat ik mee in rondetafels over de menselijke toepassing van data.&nbsp;</span><br></div>
<div style="text-align:left;"><h2>Een mens is meer dan zijn data</h2></div><div style="text-align:left;color:inherit;"><div style="color:inherit;"><div style="color:inherit;"><span style="font-size:14px;color:inherit;">Het thema van dit jaar is “Data &lt;&gt; People”. Een fascinerend onderwerp, kijkend naar de opkomst van iets als de <a href="https://jarnoduursma.nl/blog/wat-is-metaverse/" title="Metaverse" rel="">Metaverse</a>. Nee, ik ben inderdaad méér dan mijn data. Tegelijkertijd kan ik in de toekomst een 100% datagedreven kopie van mijzelf maken die letterlijk een eigen leven gaat leiden in een digitale schaduwwereld. De prachtige en verontrustende film ‘<a href="https://www.imdb.com/title/tt1677720/" title="Ready Player One" rel="">Ready Player One</a>’ laat zien hoe dat zou kunnen werken. Wat is straks de relatie tussen mijn fysieke - en digitale identiteit?&nbsp;</span><br></div>
</div></div><div style="text-align:left;"><br></div><div style="text-align:left;color:inherit;"><div style="color:inherit;"><span style="font-size:14px;color:inherit;">De ODI-showcase ‘<a href="https://vimeo.com/619249282" title="Zoom Obscura" rel="">Zoom Obscura</a>’ trok mijn aandacht. In dit multidisciplinaire project maakten technische creatievelingen zeven toepassingen die een ander licht werpen op onze constante aanwezigheid in online meetings. De kunstenaars laten bijvoorbeeld de absurditeit daarvan zien of voegen nieuwe mogelijkheden toe.</span><br></div>
<div style="color:inherit;"><span style="font-size:14px;color:inherit;"><br></span></div>
</div><div style="text-align:left;"><div><span style="font-size:12px;font-style:italic;">[Tekst gaat verder onder de afbeelding]</span></div>
</div><div style="text-align:left;"><img src="/Blogposts/deepfakedoppelg%C3%A4nger.png" alt="Deep Fake Doppelgänger"><br></div>
<div style="text-align:left;"><div><span style="font-size:12px;font-style:italic;">Afbeelding: Martin Disley &quot;How They Met Themselves&quot;</span></div>
</div><div style="text-align:left;color:inherit;"><h2>Deep Fake 'for good'</h2></div>
<div style="text-align:left;color:inherit;"><span style="font-size:14px;color:inherit;">Een van die kunstenaars is Martin Disley. Hij maakte met behulp van deepfake-technologie een applicatie - Deep Fake Doppelgänger - die een bijzondere avatar van jezelf kan maken. Bijzonder, want aan de ene kant is deze avatar realistisch genoeg dat een ander mens jou kan herkennen. Bijzonder, want aan de andere kant kunnen machines de biometrische data van deze avatar niet uitlezen. Herkenbaar voor de mens, anoniem voor de machine.&nbsp;</span><br></div>
<div style="text-align:left;"><br></div><div style="text-align:left;color:inherit;"><span style="font-size:14px;">Disley wil mensen weer de keuze geven om blootgesteld te worden aan gezichtsherkenning, in plaats van dat surveillance-technologie ons wordt opgedrongen. Door iemands gelijkenis los te koppelen van haar biometrische data wordt dat mogelijk. Daarnaast geeft Disley een 180-graden draai aan het narratief rond deepfake-technologie. We zouden er hulpeloos en passief van worden; continu voor het lapje gehouden. Dit project zet dezelfde technologie in en bereikt het omgekeerde.&nbsp;</span></div>
<div style="text-align:left;"><br></div><div style="text-align:left;color:inherit;"><span style="font-size:14px;">Ik ben blij dat we lid zijn van het Open Data Institute waardoor een mooi project als ‘Zoom Obscura’ op mijn pad komt.</span></div>
</div></div></div></div><div data-element-id="elm_auXLimZGQFKkm5Fdip4x7w" data-element-type="button" class="zpelement zpelem-button "><style> [data-element-id="elm_auXLimZGQFKkm5Fdip4x7w"].zpelem-button{ border-radius:1px; } </style><div class="zpbutton-container zpbutton-align-center "><style type="text/css"></style><a class="zpbutton-wrapper zpbutton zpbutton-type-primary zpbutton-size-md zpbutton-style-none " href="mailto:bas@merlinq.net?subject=Hoe%20ik%20kijk%20naar%20mijn%20digitale%20identiteit" title="Mail Bas"><span class="zpbutton-content">Hoe kijk jij naar jouw digitale identiteit?</span></a></div>
</div></div></div></div></div></div> ]]></content:encoded><pubDate>Tue, 02 Nov 2021 17:33:05 +0100</pubDate></item><item><title><![CDATA[Hikos en hypotheses, op weg naar een droombedrijf]]></title><link>https://www.merlinq.net/blogs/post/hikos-en-hypotheses-op-weg-naar-een-droombedrijf</link><description><![CDATA[<img align="left" hspace="5" src="https://www.merlinq.net/Blogposts/hikos.jpg"/>Hikos: een digitaal gesprek met een empathische arts die de tijd neemt. Ik stelde me voor dat deze zorginnovatie een klant van ons was. Hoe zouden we samen een werkend businessmodel vinden voor dit waardevolle initiatief? Hoe zouden we experimenteel en effectief de belangrijkste aannames toetsen?]]></description><content:encoded><![CDATA[<div class="zpcontent-container blogpost-container "><div data-element-id="elm_3Jp_18Q6Ra6O9vHyBuQP2Q" data-element-type="section" class="zpsection "><style type="text/css"></style><div class="zpcontainer-fluid zpcontainer"><div data-element-id="elm_i_4K4NwjQCWfzt4C4UH8Vg" data-element-type="row" class="zprow zprow-container zpalign-items- zpjustify-content- " data-equal-column=""><style type="text/css"></style><div data-element-id="elm_PO6u8kr4SO-jCUB9aThLuQ" data-element-type="column" class="zpelem-col zpcol-12 zpcol-md-12 zpcol-sm-12 zpalign-self- "><style type="text/css"></style><div data-element-id="elm_7IeGzwU-RkilSWeCRQDZyQ" data-element-type="text" class="zpelement zpelem-text "><style> [data-element-id="elm_7IeGzwU-RkilSWeCRQDZyQ"].zpelem-text { border-radius:1px; } </style><div class="zptext zptext-align-center " data-editor="true"><div><div style="color:inherit;text-align:left;"><div style="color:inherit;"><span style="font-size:14px;font-weight:bold;">Hikos: een digitaal gesprek met een empathische arts die de tijd neemt. Ik stelde me voor dat deze zorginnovatie een klant van ons was. Hoe zouden we samen een werkend businessmodel gaan vinden voor dit maatschappelijk relevante initiatief? Hoe zouden we experimenteel en effectief de belangrijkste aannames toetsen?</span></div>
<div><br></div><div style="color:inherit;"><div style="color:inherit;"><div style="color:inherit;"><span style="font-size:14px;color:inherit;">Iemand in mijn tijdlijn wees mij op <a href="https://www.hikos.nl/" title="Hikos" rel="">Hikos</a>, een nieuwe digitale oplossing die bedacht is door een arts en een steuntje in de rug kreeg van subsidieverstrekker <a href="https://www.zonmw.nl/nl/onderzoek-resultaten/life-sciences-health/programmas/project-detail/zorg-voor-innoveren/hikos-laagdrempelig-sparren-met-een-medisch-specialist/" title="ZonMW" rel="">ZonMW</a>. Een sympathiek initiatief met als kernfunctionaliteit beeldbellen met een specialist die echt de tijd neemt voor de patiënt.&nbsp;</span><br></div>
</div></div><div><br></div><div style="color:inherit;"><div style="color:inherit;"><div style="color:inherit;"><span style="font-size:14px;">Founder <a href="https://www.linkedin.com/in/jacqueline-timmermans-99516557/" title="Jacqueline Timmermans" rel="">Jacqueline Timmermans</a> is gestopt als chirurg om zich op het ondernemersavontuur te storten. Toen zij zelf door twee gecompliceerde zwangerschappen aan de andere kant van de tafel kwam te zitten, zag ze&nbsp;<a href="https://www.rtlnieuws.nl/lifestyle/artikel/5260168/arts-jacqueline-timmermans-medisch-platform-hikos-vragen-stellen-aan" title="wat er in de zorg soms ontbreekt" rel="">wat er in de zorg soms ontbreekt</a>. Dat gat wil Jacqueline nu gaan vullen. Met haar innovatieve, patiëntgerichte oplossing wil ze ongetwijfeld de wereld veroveren.&nbsp;</span></div><div style="color:inherit;"><div style="color:inherit;"><br></div></div>
<div style="color:inherit;"><span style="font-size:14px;"><br></span></div></div>
</div><div style="color:inherit;"><img src="/Blogposts/hikos-logo.png" alt="Logo Hikos"><br></div>
<div><h2><span style="font-size:14px;font-style:italic;color:inherit;font-family:Roboto, sans-serif;">Afbeelding </span><a href="https://www.hikos.nl/" title="hikos.nl" rel="" style="font-size:14px;font-style:italic;font-family:Roboto, sans-serif;">hikos.nl</a><br></h2></div><div style="color:inherit;"><h2>Wereld veroveren</h2></div><div style="color:inherit;"><span style="font-size:14px;">Wereldveroverende, innovatieve ondernemers hebben drie dingen gemeen: ze denken groot, beginnen klein, en zijn gericht op snel leren. Dromen is goed, beginnen nog beter, en wendbaar blijven cruciaal. Instrumenten als het business model canvas helpen ontdekkende ondernemers om gericht op weg te gaan.</span></div>
<div><br></div><div style="color:inherit;"><div style="color:inherit;"><span style="font-size:14px;color:inherit;">Ik probeer me voor te stellen hoe het <a href="https://nl.wikipedia.org/wiki/Business_Model_Canvas" title="business model canvas" rel="">business model canvas</a> van Hikos eruit ziet. Vermoedelijk een tweezijdig model: eentje met patiënten - en eentje met zorgverleners als betalende klant. Op het canvas naar de patiënt toe staat de huidige waardepropositie, waarvan de ‘tagline’ iets kan zijn als “sparren met een specialist”, “de zorgfluisteraar”, of “de dokter die de tijd neemt”.</span><br></div>
</div><div><br></div><div><h2>Revenue Streams</h2></div><div style="color:inherit;"><div style="color:inherit;"><span style="font-size:14px;">Een centrale hypothese qua “revenue streams” is dat de patiënt geld over heeft om te sparren met een specialist. Kijkend naar andere landen op de wereld kan deze aanname wel bevestigd worden. In Amerika gaat in 2027 <a href="https://www.marketresearchfuture.com/reports/medical-second-opinion-market-9701" title="naar verwachting" rel="">naar verwachting</a> 10 miljard dollar om in medische second opinions. Dat hier een markt voor is, is niet gek. Mensen met complexe medische problemen hebben er alles voor over om goed geholpen te worden.</span></div>
</div><div><br></div><div style="color:inherit;"><span style="font-size:14px;">Om Hikos snel te laten groeien lijkt het slim om uit te zoeken hoe groot de groep Nederlanders is die eigen geld over heeft voor de huidige waardepropositie en tevreden genoeg is om terug te komen of de dienst aan een ander aan te bevelen. Dat Hikos probeert om vergoed te worden bij de zorgverzekeraar is begrijpelijk vanuit het Nederlandse systeem en de subsidieverstrekker, maar als ik Jacqueline was deed ik alsof ik in Amerika ondernam.</span></div>
<div><br></div><div><h2>Key Resources</h2></div><div style="color:inherit;"><div style="color:inherit;"><span style="font-size:14px;">Laten we hopen dat Hikos heel snel kan opschalen. Om dat succesvol te kunnen doen is een hypothese qua “key resources” dat er voldoende medisch specialisten te vinden zijn die goede communicatie met de patiënt voorop hebben staan. Hoe kunnen we meetbaar maken hoe groot deze groep potentiële Hikos-artsen is? Bijvoorbeeld aan de hand van reviews op <a href="https://www.zorgkaartnederland.nl/zorgverlener/kaakchirurg-oomens-m-a-e-323570" title="Zorgkaart Nederland" rel="">Zorgkaart Nederland</a> zou je een inventarisatie kunnen maken van specialisten die hoog scoren op empathie. Wat is er vervolgens voor nodig dat zij zich allemaal aansluiten bij Hikos?</span></div>
</div><div><br></div><div><h2>Belofte vervullen</h2></div><div style="color:inherit;"><span style="font-size:14px;">Voor elke waardepropositie geldt: een belofte moet je ook waar kunnen maken. De huidige belofte kan Hikos zeker vervullen. Als de verwachting bij de patiënt is dat zij iemand te spreken krijgt met verstand van zaken en die de tijd voor haar neemt, dan lukt dat vast. Gehoord. gezien, begrepen voelen in zo’n gesprek is een enorme menselijke behoefte die minstens zo belangrijk is als het uiteindelijke medische advies dat eruit komt. Een huidige hypothese is dat de Hikos-specialist alle benodigde informatie heeft om een passend advies te geven. Mocht die aanname niet blijken te kloppen, dan hoeft dat in deze fase geen probleem te zijn.</span></div>
<div><br></div><div style="color:inherit;"><span style="font-size:14px;color:inherit;">Als de verwachtingen van patiënten ten aanzien van de uitkomst van het gesprek gaan toenemen, dan zijn er nog wel belangrijke aannames te toetsen. Wat is er (technisch en organisatorisch) voor nodig is om alle betrokken zorgverleners mee te laten werken om de medische data bij elkaar te krijgen? Ik vermoed dat complexe casussen vragen om veel meer context dan alleen de medische. Hoe lang mag een Hikos-consult duren om die context compleet te krijgen? Wat doet dat met de huidige prijs van 69 euro per consult?</span><br></div>
<div><br></div><div style="color:inherit;"><span style="color:rgb(34, 38, 75);font-family:Unna, serif;font-size:32px;">Droombedrijf</span><br></div>
<div style="color:inherit;"><span style="font-size:14px;">Jacqueline heeft een maatschappelijk relevante innovatie in handen die het verdient om te groeien. Ze heeft persoonlijk pijn ervaren die veel patiënten voelen. Pijn waarvoor een medicijn te maken is. Hikos droomt van een wereld waarin patiënten zich gehoord, gezien, begrepen voelen, en het allerbeste advies krijgen dat er is. Hoe mooi is dat?&nbsp;</span></div>
<div><br></div><div style="color:inherit;"><div style="color:inherit;"><span style="font-size:14px;color:inherit;">Zou er een duurzaam bedrijfsmodel bestaan voor een dienst met deze belofte? Ik zou Hikos graag als klant van MERLINQ verwelkomen, om samen op zoek te gaan naar het antwoord. De ontdekkingstocht naar een werkend businessmodel heeft krachtige kaders nodig. De belangrijkste aannames in beeld krijgen, snel en tegen lage kosten leren of ze kloppen, en daarbij <a href="https://www.merlinq.net/blogs/post/beren-en-de-paradox-van-kans-en-risico" title="de grootste risico’s juist als eerste tackelen" rel="">de grootste risico’s juist als eerste tackelen</a>. Ik stel me een prachtige gezamenlijke reis voor, met een droombedrijf als resultaat.</span><br></div>
<div style="color:inherit;"><span style="font-size:14px;color:inherit;"><br></span></div>
<div style="color:inherit;"><img src="/Blogposts/hikos.jpg" alt="Reisleider in onbekend terrein"><span style="font-size:14px;color:inherit;"><br></span></div>
<div style="color:inherit;"><div style="color:inherit;"><span style="color:inherit;font-style:italic;font-size:14px;">Afbeelding: Diana Robinson, <a href="https://flickr.com/photos/dianasch/50122167148/">Flickr</a> (CC).</span><br></div>
</div></div></div></div></div></div><div data-element-id="elm_FBjvdxpnTxmPn1y71_HkdQ" data-element-type="button" class="zpelement zpelem-button "><style> [data-element-id="elm_FBjvdxpnTxmPn1y71_HkdQ"].zpelem-button{ border-radius:1px; } </style><div class="zpbutton-container zpbutton-align-center "><style type="text/css"></style><a class="zpbutton-wrapper zpbutton zpbutton-type-primary zpbutton-size-md zpbutton-style-none " href="mailto:bas@merlinq.net?subject=Hikos%20en%20hypotheses" title="Mail Bas"><span class="zpbutton-content">Mee op reis?</span></a></div>
</div></div></div></div></div></div> ]]></content:encoded><pubDate>Fri, 22 Oct 2021 12:17:25 +0200</pubDate></item><item><title><![CDATA[Een innovatie van de leefstijlinterventie]]></title><link>https://www.merlinq.net/blogs/post/een-innovatie-van-de-leefstijlinterventie</link><description><![CDATA[<img align="left" hspace="5" src="https://www.merlinq.net/Blogposts/innovatie_leefstijlinterventie.jpg"/>De NZa vindt het niet opschieten met de Gecombineerde Leefstijl Interventie. Niet zo gek, want de regeling kent veel belemmeringen. Wat als vertrouwde hulp bij gezond eten en voldoende bewegen gratis beschikbaar is voor elke Nederlander? Omdenken-exercitie met centrale rol voor het Voedingscentrum.]]></description><content:encoded><![CDATA[<div class="zpcontent-container blogpost-container "><div data-element-id="elm_7S2g5TbNQTehfYUa1qIC7A" data-element-type="section" class="zpsection "><style type="text/css"></style><div class="zpcontainer-fluid zpcontainer"><div data-element-id="elm_jv9ShsMpSdCVbzPaIKmTiw" data-element-type="row" class="zprow zprow-container zpalign-items- zpjustify-content- " data-equal-column=""><style type="text/css"></style><div data-element-id="elm_Zj23ElxoSFe2Emg5-AJIag" data-element-type="column" class="zpelem-col zpcol-12 zpcol-md-12 zpcol-sm-12 zpalign-self- "><style type="text/css"></style><div data-element-id="elm_Uz_ifTyVR3KOstCkfe4mOw" data-element-type="text" class="zpelement zpelem-text "><style> [data-element-id="elm_Uz_ifTyVR3KOstCkfe4mOw"].zpelem-text { border-radius:1px; } </style><div class="zptext zptext-align-center " data-editor="true"><div><div style="color:inherit;text-align:left;"><span style="font-weight:bold;">De Nederlandse Zorgautoriteit vindt het allemaal niet opschieten met de Gecombineerde Leefstijl Interventie. Ik vind dat niet zo gek, want de regeling kent veel belemmerende factoren. Wat als vertrouwde hulp bij gezond eten en voldoende bewegen gratis beschikbaar is voor iedere Nederlander? Een omdenken-exercitie rond de GLI met een centrale rol voor het Voedingscentrum.</span></div><div style="text-align:left;"><br></div><div style="text-align:left;color:inherit;"><div style="color:inherit;">Sinds 2019 zit de <a href="https://www.zorginstituutnederland.nl/Verzekerde%2Bzorg/gecombineerde-leefstijlinterventie-gli-zvw" title="Gecombineerde Leefstijl Interventie" rel="">Gecombineerde Leefstijl Interventie</a> (GLI) in het basispakket van de Nederlandse zorgverzekering. GLI is een 2-jarig programma voor mensen met ernstig overgewicht, waarin onder begeleiding een duurzame leefstijlverandering wordt nagestreefd op het gebied van voeding, eetgewoontes en bewegen. De GLI in de basisverzekering is een bijzondere ontwikkeling die past in de maatschappelijke omslag die we moeten maken van het beheersen van zorgkosten naar investeren in zo gezond mogelijk blijven.</div><div style="color:inherit;"><br></div></div><div style="text-align:left;"><span style="color:rgb(34, 38, 75);font-family:Unna, serif;font-size:32px;">Niet soepel? Niet zo gek</span><br></div><div style="text-align:left;color:inherit;"><div style="color:inherit;">De Nederlandse Zorgautoriteit (NZa) publiceerde op 23 september een <a href="https://puc.overheid.nl/nza/doc/PUC_655296_22/1/" title="voortgangsrapportage over de GLI" rel="">voortgangsrapportage over de GLI</a>. Hierin is de NZa functioneel boos op de zorgverzekeraars die te weinig GLI-aanbieders contracteren. Zorgverleners verwijzen te weinig door naar GLI-collega’s. Het aantal zorgverleners dat GLI aanbiedt lijkt te stokken. En ook in dit dossier heeft de coronapandemie roet in het eten gegooid.</div></div><div style="text-align:left;"><br></div><div style="text-align:left;color:inherit;">Dat het niet soepel loopt heeft wat mij betreft alles te maken met de manier waarop de regeling is ingestoken. Ik zie op drie punten grote belemmeringen:</div><div style="text-align:left;"><br></div><div style="text-align:left;"><h3>Beperkte doelgroep gekozen</h3></div><div style="text-align:left;color:inherit;"><div style="color:inherit;">De regeling staat open voor Nederlanders met een BMI van 30 of hoger. Deze mensen lijden volgens de overheid aan obesitas. In 2020 was dat <a href="https://www.volksgezondheidenzorg.info/onderwerp/overgewicht/cijfers-context/huidige-situatie#node-overgewicht-volwassenen" rel="">13,9%</a> van de Nederlandse volwassenen. 86,1% heeft dus niets aan deze regeling, terwijl zeker de helft daarvan juist veel profijt zou hebben van gezond eten en voldoende bewegen. Een preventieve maatregel voor de volksgezondheid richt zich op een zo groot mogelijke groep.</div></div><div style="text-align:left;"><br></div><div style="text-align:left;"><h3>Preventie past niet bij inkoop</h3></div><div style="text-align:left;color:inherit;">De NZa is ervan uitgegaan dat de zorgverzekeraars gingen meewerken aan deze regeling. Dat willen ze misschien wel, maar de GLI past niet goed in het traditionele inkoop- en contracteringsbeleid. De verzekeraars zijn gericht op het beheersen van kosten; niet op ruimhartig investeren om latere kosten te voorkomen. Achter GLI zit een maatschappelijke business case die nog niet goed past bij hun taakstelling en bedrijfsvoering.</div><div style="text-align:left;"><br></div><div style="text-align:left;"><h3>Onaantrekkelijk voor zorgverleners</h3></div><div style="text-align:left;color:inherit;">De zorgverzekeraars eisen een certificering die voor zorgverleners best wat voeten in de aarde heeft. Ze moeten soms een aparte opleiding volgen, extra verzekeringen afsluiten en lidmaatschapsgeld betalen van een aparte brancheorganisatie. Als een zorgverlener dat allemaal heeft willen doen, moet zij een tweejarig programma afdraaien tegen een vooraf door de NZa gemaximeerd tarief (waar vele zorgverzekeraars flink onder gaan zitten). Er lijkt weinig ruimte voor maatwerk en gepersonaliseerde prijsbepaling. Onaantrekkelijk dus voor een ondernemende zorgverlener.</div><div style="text-align:left;"><br></div><div style="text-align:left;"><h2>Belemmeringen weggenomen</h2></div><div style="text-align:left;color:inherit;">Laat ik eens omdenken. Wat als we het omdraaien? Wat als hulp bij gezond eten en voldoende bewegen gratis beschikbaar is voor iedere Nederlander - ongeacht de BMI. Wat als dat in de basis vrij toegankelijke digitale ondersteuning is, geleverd door een vertrouwenwekkende partij. Met een gratis telefoonnummer voor de minder digivaardige burgers. Laten we zeggen een app en een 0800-nummer. Waarin natuurlijk medisch verantwoord wordt gehandeld.</div><div style="text-align:left;"><br></div><div style="text-align:left;color:inherit;"><span style="color:inherit;">Op deze manier bereiken we potentieel 100% van de doelgroep in plaats van 13%, zonder de drempel van de zorgverzekeraar bij de start, met meer kansen voor zorgverleners om maatwerk te bieden. Flexibeler en beter afgestemd, want als de laagdrempelige ondersteuningsdienst op tijd signaleert dat een burger behoefte heeft aan specialistische begeleiding door een professional, kan er op basis van wat de burger al heeft vastgelegd over zijn gezondheid, een passende oplossing geboden worden.</span><br></div><div style="text-align:left;"><br></div><div style="text-align:left;"><h2>Voortouw bij Voedingscentrum?</h2></div><div style="text-align:left;color:inherit;">Voeding en beweging zijn natuurlijk heel persoonlijke onderwerpen. Er zijn beursgenoteerde&nbsp; bedrijven die er een verdienmodel aan hebben gekoppeld. En er wordt een hoop onzin verkocht. De grote vraag is dus: wie kan een Nederlandse burger vertrouwen met voeding, eetgewoonten en beweging?</div><div style="text-align:left;"><br></div><div style="text-align:left;color:inherit;"><div style="color:inherit;"><span style="color:inherit;">Gelukkig kent Nederland al sinds 1941 een vertrouwenwekkende partij als het gaat om verantwoorde voeding: <a href="https://www.voedingscentrum.nl/nl.aspx" title="het Voedingscentrum" rel="">het Voedingscentrum</a>. Deze door de overheid gesteunde stichting heeft nu al digitale mogelijkheden om producten te vergelijken, een eetdagboek bij te houden, slimme recepten te koken, beweging bij te houden etc. Deze oplossingen bereiken echter lang niet alle Nederlanders en zijn nog niet gebruiksvriendelijk genoeg.</span><br></div></div><div style="text-align:left;"><br></div><div style="text-align:left;color:inherit;"><div style="color:inherit;"><div style="color:inherit;"><span style="color:inherit;">Stel dat het Voedingscentrum een digitale dienst ontwikkelt die zich qua gebruiksgemak wel kan meten met de <a href="https://www.weightwatchers.com/uk/weight-loss/programme/tools/how-ww-app-will-help-you" title="WW app" rel="">WW app</a> en qua databeheer met <a href="https://support.apple.com/nl-nl/HT203037" title="Apple Gezondheid" rel="">Apple Gezondheid</a>. Met een goede telefonische helpdesk en een panel van wetenschappers. Dan kan elke Nederlander aan de gang met betrouwbare gezondheidsadviezen en haar eigen gezondheidsprofiel in beheer nemen.</span><br></div></div></div><div style="text-align:left;"><br></div><div style="text-align:left;color:inherit;"><div style="color:inherit;"><span style="color:inherit;">Ik zou vandaag met het ontwerp willen beginnen, want onze gezondheid is te waardevol om over te laten aan winst beluste techreuzen met snode plannen over de ruggen van de samenleving. Mocht het budget van de stichting nog niet voorzien in ontwerp-, ontwikkel- en beheerkosten, dan is dat een extra motivatie voor de overheid om de broodnodige <a href="https://www.voedingscentrum.nl/nl/service/vraag-en-antwoord/gezonde-voeding-en-voedingsstoffen/wat-zijn-argumenten-voor-een-suikertaks-in-nederland-.aspx" title="suikertaks" rel="">suikertaks</a> eindelijk in te voeren. Een bewezen effectieve preventieve maatregel die voor het oprapen ligt.</span></div><div style="color:inherit;"><br></div><div style="color:inherit;"><span style="font-style:italic;"><span style="color:inherit;">[Bron cover image:&nbsp;</span><span style="color:inherit;">Marco Verch (<a href="https://flickr.com/photos/30478819%40N08/45958587865/" title="Flickr" rel="">Flickr</a>, CC).]</span></span><br></div></div></div></div>
</div><div data-element-id="elm_iL_JpluRR-Cd9bOLZxRiCw" data-element-type="button" class="zpelement zpelem-button "><style> [data-element-id="elm_iL_JpluRR-Cd9bOLZxRiCw"].zpelem-button{ border-radius:1px; } </style><div class="zpbutton-container zpbutton-align-center "><style type="text/css"></style><a class="zpbutton-wrapper zpbutton zpbutton-type-primary zpbutton-size-md zpbutton-style-none " href="mailto:bas@merlinq.net?subject=Innovatie%20van%20leefstijlinterventie" title="Mail Bas"><span class="zpbutton-content">Goed idee!</span></a></div>
</div></div></div></div></div></div> ]]></content:encoded><pubDate>Tue, 28 Sep 2021 14:13:33 +0200</pubDate></item></channel></rss>